Метки записей ‘Сценарий’

Что такое режиссёрский сценарий

Май 2nd, 2010 | Автор: admin

Режиссерский сценарий – название говорит само за себя. Это литературный сценарий, переработанный режиссером для удобства работы на съемочной площадке. Поскольку невозможно держать в голове или записывать на листочках все необходимые для съемок фильма вещи, создается этот документ.

Его не читает никто кроме режиссера и оператора, там пояснения исключительно для них. Актеры чаще всего получают простой литературный вариант. А если фильм и не фильм вовсе, а какая-нибудь мыльная опера, то просто лист диалогов.

Сценаристу знать, как пишется режиссерский сценарий острой необходимости нет, если конечно этот сценарист не мечтает стать когда-нибудь по совместительству ещё и режиссером своих фильмов. Однако, любое знание ценно, и поэтому совершим краткий, простой и понятный обзор.
(далее…)

Сценарий. Шаг №74

Апрель 7th, 2010 | Автор: Алексей Васильевич

Семьдесят четвёртый шаг к моим продажам. Сегодня ходил и отрабатывал сценарий. Людей цепляет, что я говорю. Но мне кажется, чтобы продавать я должен быть на таком высоком уровне. А высокий уровень – это держать себя достойно, но где-то у меня провал, пока не понял. Но раз уже знаю, что есть, значит найду.

А шаг мой заключается в том, что нужно быть исследователем. Слушать людей и проверять, задавать вопросы – получать реакции, создавать события – отвечать на вопросы. А то хожу по сценарию, а передо мной люди, нужно слушать их. И я даже слышу, а всё равно продолжаю идти дальше. Нужно остановиться и задуматься, если человек задумывается, то этот человек нормальный. Почему, мне казалось, что это неправильно. Но я уже заметил за собой, что на выставки, я стал использовать уже свои фразы и слова, правда мало, но они хорошо стали вписывать в разговор с клиентом и, самое главное, не мешают, и я получаю положительные реакции. Это радует. Затачивание сценария на выставках – это классное поле.

Открытия. Шаг № 88

Март 17th, 2010 | Автор: Алексей Васильевич

Восемьдесят восьмой  шаг к моим продажам. Сегодня я буду рассказывать о необычных ситуациях. А лучше сказать об открытиях. Конечно же, вы скажете, что это известно давно, но для  меня это новое. И одно из открытий произошло во время звонка.

Холодный звонок:

– Нам ничего не надо!

- И продажи вам не нужны?

- Продажи нам нужны! Знаете, сейчас не время позвоните через год.

- Так вам продажи только через год понадобятся?

- Почему через год, сейчас нужны!

- Тогда давайте через месяц созвонимся.

- Да, звоните через месяц.

Я считаю, ещё моя одна фраза и человек завтра бы со мной встретился, только сказал бы он мне что-нибудь на встрече. Мне кажется, вряд ли, пришлось бы вытягивать,  и плюс я бы получил сопротивление. Через месяц посмотрю на его реакцию. Я сам выбираю с кем и когда встречаться.

Ещё для меня одно из открытий – это, конечно же, сценарий продажи Видеопродавца. Я отправился на выставку. И на выставке решил опробовать одни из частей сценария. Общаюсь с клиентом представление. Спрашиваю, как дела на российском рынке, мне говорят не очень. И я перешёл сразу к презентации, почему досмотрят и почему купят. И получил вопрос, а как доставить. Я уже был к этому готов и сказал, что как доставить не составляет сложностей, это всё на поверхности. А вот, что будем доносить до потенциального клиента – это главная проблема. Для этого нам нужно вместе с вами решить сначала две задачи. И я попросил клиента стать ненадолго профессиональным покупателем его продукции. Получил реакцию – клиент рад, что он профессиональный покупатель. И сказал, что клиент профессиональный продавец, решив вторую задачу. И тут клиент опять, а как же доставить. 10 способов раскрыли всю картину. И перед закрытием сделки, отпугнул клиента. Для меня было новым – это поведение клиента, потому что до этого он реагировал и вёл себя по другому.

Моя проблема с расстояниями между людьми. Я подпускаю клиентов очень близко к себе, впоследствии подсознательно отпугиваю от себя. Так отпугиваю и от продажи. У каждого человека есть свои границы, и у меня тоже, но так как я из деревни, пространство вокруг большое, то и границы находятся далеко от меня самого. Но это комфортное состояние, но также можно подпускать и ближе.

Ели клиент не понимает и подходит сам очень близко, то можно остановить различными способами. У меня три: открытая ладонь, выставленная вперёд не заметно для собеседника, шутка про близость со мной и шаг назад.

И ещё одна ситуация. Рассказал клиенту о том, что видео продаёт, он стал интересоваться. Потом я ляпнул, даже не думая, что его товар можно продать так-то и так-то. Он показал сопротивление небольшое, я поблагодарил и стал уходить, а он вернул обратно и попросил по подробнее про видео, я предложил одни из 10 способов доставки. Он попросил написать ему письмо, я попрощался и уже ушёл, он за мной и оставил свой личный mail. Я испугался и убежал. Человек не хотел меня отпускать.

Когда по какой схеме говорить и вести беседу. Нет затрат на придумывание. И доволен, что бороться не нужно, главная задача донести информацию.

Осознание этих открытий подвинуло меня к продаже.

Сценарный семинар Арифа Алиева (конспект)

Февраль 27th, 2010 | Автор: Алексей Васильевич

Ариф Алиев

Самое главное, что должен знать начинающий сценарист. Сначала пишешь сам, а затем начинаешь изучать теорию и применять её уже к своим сценариям и улучшать их.  У сценариста обязательно должен быть аналитический ум. Он должен уметь ломать и разрушать свои работы.  Для того чтобы правильно разрушать, в работе сценаристов есть схема улучшения сценария, цель этой схемы – сделать сценарий ценным, имеется в виду, сценарий, который можно продать. Но нужно запомнить: сценарий по этой схеме не пишется.

Схема представляет собой  пять правил главного героя и определённые каноны.
(далее…)

Начало пути

Февраль 11th, 2010 | Автор: Алексей Васильевич

Сценарий выставки “ПродЭкспо 2010″

Стенд-ап 1.

Здравствуйте, дорогие зрители! Рад приветствовать на выставке “ПродЭкспо 2010″ . Меня зовут Алексей Рыбаков продюсер телекомпании TVE.RU. Как сказал один киногерой: “Каждый, у кого нет машины, мечтает её купить; и каждый, у кого есть машина, мечтает её продать.” Также и на выставке, всё просто. Каждый участник это продавец, приехал сюда продавать, и как можно больше продать, а каждый посетитель это покупатель, прибыл на выставку, для того чтобы купить, найти интересные компании с уникальными продуктами и предложениями. Этот фильм для тех, кому интересен маркетинг и продажи. Вот сейчас мы посмотрим, как завязываются отношения между продавцом и покупателем, как налаживается контакт, как люди знакомятся на выставках.

Стрит-ток 1. Приветствие

Вопрос к участникам: “Поприветствуйте, пожалуйста посетителей!” Компании приветствуют посетителей добрым словом.

Стрит-ток 2. Самоиндентификация

Вопрос к участникам: “Представьтесь, пожалуйста!” Компании представляются, имя, должность, название компании.

Стрит-ток 3. Идентификация

Вопрос к посетителям: “Представьтесь. Откуда вы приехали? ” Посетители говорят своё имя и сообщают откуда они приехали.

Стрит-ток 4. Доброжелательная обстановка

Пять мини-интервью, как компания создаёт доброжелательную обстановку на стенде.

1. Какая хорошая погода

2. Как смешно я до Вас добирался

3. Какой красивый Вы

4. Замечательный бизнес, замечательное дело

5. Я пришёл к Вам с предложением, которое сделает Вас и Ваш бизнес успешным

Стрит- ток 5. Цель встречи

Компании рассказывают, что и как они предлагают на стенде купить или договориться о сотрудничестве.

Стенд-ап 2.

Здравствуйте, дорогие зрители! Рад приветствовать на выставке “ПродЭкспо 2010″ .  - Это приветствие.

Меня зовут Алексей Рыбаков продюсер телекомпании TVE.RU. – Это самоидентификация.

Как сказал один киногерой: “Каждый, у кого нет машины, мечтает её купить; и каждый, у кого есть машина, мечтает её продать.” Также и на выставке, всё просто. Каждый участник это продавец, приехал сюда продавать, и как можно больше продать, а каждый посетитель это покупатель, прибыл на выставку, для того чтобы купить, найти интересные компании с уникальными продуктами и предложениями. – Это идентификация.

Этот фильм для тех, кому интересен маркетинг и продажи. Вот сейчас мы посмотрим, как завязываются отношения между продавцом и покупателем, как налаживается контакт, как люди знакомятся на выставках. – Это доброжелательная обстановка и цель встречи.

Ваши комментарии!!!

10 ОШИБОК НАЧИНАЮЩИХ СЦЕНАРИСТОВ

Январь 12th, 2010 | Автор: admin

Сергей Лагунов

Иногда на конкурсе раздраженные авторы начинают громогласно утверждать, что не нуждаются в критике, что не нужно искать ошибки, что они не в школе…
На любом конкурсе критикуются присланные тексты. Если вы не любите критику, не посылайте ваши тексты никуда. Четко отдавайте себе отчет, что в первую очередь вы столкнетесь не с возгласами восхищения, а с критикой: обоснованной или нет – другой вопрос. Наш конкурс – не исключение. У вас будут искать ошибки целенаправленно – конкурс направлен на поиск и создание конкурентноспособных сценариев. Наряду с ошибками общего литературного свойства – грамматикой, пунктуацией, стилистикой – на конкурсе будут искать ДРУГИЕ ошибки. В первую очередь, это связано со спецификой конкурса: здесь рассматривают сценарные тексты для КИНОПРОИЗВОДСТВА.
Все ошибки люди делают либо по невниманию, либо по незнанию. Далее мы рассмотрим причины типичных ошибок начинающих сценаристов, опираясь на книгу Скип Пресса «Как пишут и продают сценарии в США». Наши ошибки удивительным образом похожи на американские. Это вселяет уверенность в том, что и успехи российского кинематографа будут сопоставимы с успехами американского.

1. Незнание общей истории и истории развития драматической мысли в частности.

В советское время была поговорка: каждый интеллигент считает, что эволюция закончилась на нем. Когда читаешь современные сценарные тексты, хочется сказать: каждый сценарист считает, что история началась с него.
Тысячелетия люди рассказывали истории и разыгрывали их. В наше время могут экранизировать Гомера и поставить пьесы Аристофана. В любом драматургическом споре тот, кто читал Аристотеля, будет иметь преимущество. Его трехактная структура жива до сих пор и используется поныне. Вам всегда могут сказать по Станиславскому: «Не верю», – потому что и Россия много дала миру кино и театра: все голливудские звезды знают о методике Михаила Чехова, любой режиссер планеты знаком с именем Сергея Эйзенштейна. Любая профессия начинается с изучения ее истории.
Если Вам не интересна история театра, кино и т.п., со 100% уверенностью можно сказать, что ваши сценарии будут неинтересны. Более того, если вам никогда не нравилась История, не надо писать драматургические произведения. В основе любой драматургии лежит маленькая или большая история.
(далее…)

Главная тайна кино

Январь 7th, 2010 | Автор: admin

В последние годы мне несколько раз приходилось быть на встречах, семинарах, лекциях мэтров российского и мирового кино, сценаристов и режиссеров. У каждого непременно спрашивают – в чем ваша тайна? Что нужно сделать, чтобы добиться успеха в кино? Почти все мэтры отвечают одинаково – никакой тайны нет, главное – это талант и трудолюбие.

Так вот: это неправда.

Мэтры лукавят, чтобы не выдавать неофитам главную тайну кино.

Ни талант, ни трудолюбие к успеху в кино никакого отношения не имеют. Тысячи талантливых и трудолюбивых людей, трудясь в поте лица, добились весьма скромных результатов.

Раз уж мы говорим о сценарной работе, за примерами далеко ходить не будем. Борис Акунин, автор романов, от которых трудно оторваться, написал не очень удачный сценарий фильма «Азазель». Популярнейший детективщик Эдуард Тополь добился исключительного права контроля за съемками своего фильма «На краю стою», уволил трех режиссеров – и получилось в итоге… скажем так, не самое лучшее произведение киноискусства. Почему так? А потому, что и Акунин и Тополь не знают главную тайну кино. Либо знают, но считают, что главная вовсе не она, а – «талант и трудолюбие».

Только не подумайте, что я против таланта и трудолюбия! Они в нашем деле, как минимум, не помешают. Но их все-таки недостаточно. Как вы думаете, почему братья Стругацкие написали сценарий только к одному выдающемуся фильму? Все очень просто – режиссер и соавтор сценария «Сталкера» знал главную тайну кино, а они – нет. Поэтому Тарковский и не стал с ними писать сценарий «Жертвоприношения», хотя такие планы были. Хотя, конечно, Стругацкие и талантливые и трудолюбивые писатели, никто с этим не спорит.

Главную тайну кино раскрыл мне несколько лет назад один пожилой и очень мудрый кинематографист. Сначала я не придал этой информации особого значения. У меня ушел целый год на то, чтобы осознать, что эта тайна – действительно главная. И еще год на то, чтобы научиться ее использовать. Надеюсь, вы управитесь быстрее.

Готовы? Жмите «читать дальше» – тайна спрятана там.

(далее…)

Я не боюсь тебя камера!

Декабрь 25th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

Страх перед камерой мешал мне и мои коллегам снимать фильм. Так как больше дублей было сделано со мной, и это затрачивало много времени, нервов и сил оператора и коллег, я решил, что нужно с этим справляться.  Это вторая моя съёмка на камеру. По сравнению с первой – мне немного стало легче смотреть на камеру. Перед тем, как отправиться на съёмку фильма о выставке, я утром себе несколько раз повторил: “Я не боюсь тебя камера!” И с таким настроем выдвинулся на создание кино. И во время процесса, когда камера глазела на меня, я прокручивал у себе в голове  эту фразу. Иногда ощущал, что получилось, но я мог ошибаться.

Этот фильм о выставке показал, что теперь подготовка к съёмкам более серьезная. Во-первых, нужно изучить выставку не только по сайту, а также в живую посетить. Во-вторых, найти интересные компани. В-третьих, написать стенд апы или уже сценарий с драматургической завязкой и подготовить вопросы индивидуально к каждой компани в направлении маркетинга. В-четвёртых, организовать съёмочную группу – написать, что за чем снимаем – план  съёмки. В-пятых, просмотреть все плюсы и минусы в работе и зафиксировать их.

Как вы относитесь к такому подходу?

Утверждено!

Ноябрь 11th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

ballot_scren

Есть одна такая важная фраза у продюсера: «Утвердили сценарий, приступаем к съёмкам…».

Не забывайте об этой фразе НИКОГДА!!!

Это фраза означает, что после утверждения сценария – никаких изменений. Сценарий – это 60% всей работы!

Обязательно не упускайте этап утверждения сценария.

Получиться, как у меня, Алексея Васильевича.

Встречаюсь я с клиентом, он мне говорит: “Алексей тут идейка у меня появилась новая, надо поменять все согласно новой концепции”. Я сходил под себя по-маленькому, стал лебезить перед клиентом и согласился с инновациями.

После этой встречи, на ковре у шефа, меня поставили перед фак”ом, и ещё раз я испугался и сходил под себя, уже по большому. Факт – я всю работу компании, при этом и свою,  чуть не смыл в унитаз.

Я за телефон и бегом исправлять ошибки. Мягко объяснил клиенту, что его идейка – это совсем другой фильм, а та идея, которая утверждена в сценарии лучше этой по определённым аргументам (утверждённая в сценарии идея – идея клиента(это в моём случае)).

Всё утряслось, проект не остановили, работа продолжается. Клиент доволен

Осталось мне только штаны постирать.

Вот такой я, продюсер.

Обманчивое впечатление.

Ноябрь 4th, 2009 | Автор: Marta

Сегодня у меня была встреча,  назначенная по остеивателю, телефонный разговор с генеральным директором компании проходил, как будто мы оба читали по одной бумажке.

Готовясь к сегодняшней встрече постаралась узнать о компании. Итак. Сайт в виде визитки, сделанный просто, чтобы было, фотографии плохого качества и очень маленького размера, информации о компании практически никакой, кроме адреса и телефона. Сайт не продвигается в интернете, видно, что им никто не занимается. Располагаются они в магазине Стройматериалов, свой стенд на втором этаже. Вся эта информация произвела на меня впечатление маленькой и не очень успешной компании, с прижимистым руководством. Как же я ошибалась!!!!!

Приехала я чуть раньше времени, подъезд к магазину удобный, есть место для парковки, магазин работает, несмотря на праздничный день, правда покупателей не очень много, что в итоге было для меня благом. Договаривалась я о встрече с генеральным директором, а проводила встречу с его заместителем и управляющим. Он пришёл позже на полчаса. Вся наша беседа длилась около 40 минут.

Цель моей сегодняшней встречи была -говорить мало чётко и по делу, в основном слушать.

Начало встречи прошло хорошо, я пыталась использовать наш сценарий. Интервью плавно перетекло в рассказ моего собеседника о компании и демонстрации образцов продукции. Клиент рассказывал охотно, со знанием дела и законов бизнеса. Очень мне понравилось, как он общается со своими клиентами!

Потом началась презентация. Мой собеседник признался, что он психолог и с маркетингом знаком не по наслышке. Чем заметно сократил мою презентацию. Возражений не было, были вопросы. Как происходит процесс съёмки, сколько он занимает времени, вопросы о размещении и использовании, цена, что входит в цену и как происходит оплата.

Потом он спросил, какие условия прописаны в договоре, после чего я достала и оставила договор на ознакомление. После мы обменялись телефонами и визитками, поговорили о ручках ,которые коллекционирует мой собеседник)))). И я стала собираться, оставив на просмотр два наших диска, клиент сказал, что ему уже не терпится их просмотреть. После чего, он подарил мне подарок из их ассортимента и проводил до входных дверей, сказав,что надеется на сотрудничество, ему надо всё обсудить с генеральным и мы будем созваниваться.

Фирма оказалась не маленькой, с большим и разнообразным ассортиментом, двумя магазинами и большим складом. С желанием развиваться и расширяться, с большим кол-вом заказов и постоянных клиентов. Собеседник мой несомненно с мотивом выгода. Крепко стоящий на земле, и знающий чего он хочет.

Теперь немного обо мне! Сегодня изо всех сил пыталась вести встречу, и мне это удалось лучше, чем в предыдущие разы, но есть одна тенденция, которая мне не нравится. После презентации, ближе к концу встречи начинаю, иногда даже не заметно для себя, поддавливать клинта. Сегодня ,зная эту свою особенность, и проговаривая её вчера с Алексей Васильевичем, была более сконцентрированна, и смогла остановиться, хотя желание рассказать про наш продукт побольше нужной информации остаётся во мне. Вообщем мне тяжело вовремя закончить встречу, сегодня было получше, но всё таки надо было уйти минут на 10 раньше! С речью становится всё лучше, сегодня, как бы, сказала один раз, рассказывая о сроках сдачи фильма.

Расскажите, как вы переходите к закрытию сделки. Готовите ли заранее текст презентации?