Метки записей ‘контракт’

Стать настоящим индейцем. Шаг №65

Апрель 19th, 2010 | Автор: Алексей Васильевич

Шаг шестьдесят пятый к моим продажам. Сегодня подписал два договора о сотрудничестве. Именно, о сотрудничестве. Это событие — продажа, только положило начало всей работе. И сейчас я настраиваю себя на дальнейшую деятельность. Творческий коллектив должен слиться с будущими довольными клиентами и стать единым целым на время процесса создания фильма. Я связующее звено между клиентами и съемочной группой.

Я СЛЕДОПЫТ.

Я индеец.

Моя цель: готовый фильм, который нравится клиенту и продает его товары. Я концентрируюсь, и превращаюсь в индейский нос, индейские глаза, индейские уши. Здесь, на новой и незнакомой территории надо постоянно принюхиваться, приглядываться и прислушиваться к каждому шороху и каждой реакции с обеих сторон. И ещё не забывать про себя, контролировать и  проверять в реальном мире ты, или улетел в космос. Концентрация на цели в моей голове — это хороший шаг к моим продажам.

Я слежу за обстановкой…

Я слежу…

Отчёт начинающего продюсера Алексея Васильевича

Декабрь 28th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

Просмотрел базу старых клиентов. Сколько у меня ещё поля не  возделанного . Так, что  звонков и встреч после праздников  — много!

Прошло 4 месяца, что за это время сделал.

4 месяца проделанной работы.

351 звонок.

46 встреч.

5 контрактов на разной стадии.

1 коммерческий фильм.

4 некоммерческих фильма о выставках.

12 посещений выставок, на двух раздал корпоративных 110 визиток.

1 учебное пособие «101 способ борьбы с отговорками».

Научился говорить.

Освоил «холодный звонок».

Получил знания о маркетинге.

Приобрёл психологическую устойчивость на встречах.

Безымянный

В этой диаграмме представлено, чего можно было достичь и чего достиг я.

Вот такие результаты на окончание года.

Есть над чем работать. Есть чему учиться. Есть что познавать.

А вы с какой базой знаний, умений и данных вступаете в новый год?

Трижды три равно один

Ноябрь 17th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

all ears

Мы каждый день телемаркетируем около 30 компаний и встречаемся с различными типами людей. Из 30 звонков – 10 эффективных, а из 10 эффективных примерно 1 встреча, которая может оказаться не с нашим клиентом.

А кто такой наш клиент?

Три главных качества, по которым определяется наш клиент:

  1. Лицо, Принимающее Решение.
  2. Новизна и жадность, как жизненные приоритеты.
  3. Психотип – Деятельный.

Если на встрече видим новизну и жадность, определяем психотип «Деятельный» и понимаем, что наш собеседник — лицо, принимающее решение, то это наш клиент и можно смело подписывать контракт.

Один из трёх таких клиентов подпишет договор.

Корректировка целей

Октябрь 13th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

RTEmagicC_4.jpg

КОРРЕКТИРОВАНИЕ
(от лаг. correctio — поправка) — поправка, исправление, вносимое в прогнозы, планы, проекты, программы, расчеты.

Словарь экономических терминов

Прошла подготовка к встрече, информация о клиенте собрана, осмотр офиса и Вашего собеседника проведён.

Пришло время к корректировке целей.

Какой продукт именно нужен Вашему клиенту?

Сколько клиент желает приобрести продуктов?

1.Видеопродавец

После просмотра фильма у целевой аудитории возникает желание купить.

2.Презентационный фильм

Сформировать положительный образ о компании у целевой аудитории. Сформировать доброжелательное отношение к компании и её продуктам.

3.Видеотренинг

Расширение компании. Новые продукты, новые рынки, новые сотрудники. Прошел сотрудник видеотренинг — умеет донести знания о продукте до потребителя. Персонал, после видеотренинга, может идти и продавать, они теперь умеют продавать этот продукт. Знают продукт, владеют технологией и приемами продажи.

4. Усилитель Видеопродавца

Чтобы фильм захотела посмотреть (гарантия 100%) и досмотрела до конца целевая аудитория.

Двухшаговая продажа:

а) Клиент посмотрел до конца, получил в обмен на свое внимание нужное и необходимое сообщение.

б) Посмотрел видеопродавец, и совершил сделку.

Какой отсюда можно сделать вывод. Сегодняшняя моя встреча, пример, тому, что корректировка целей необходима. Дождливая погода, добрался до офиса клиента, провел осмотр, вроде  бы всё понятно. Приветствие, угостили чаем, началась беседа. Клиенту нужен фильм, глаза его загорелись идей о фильме. (Он сам позвонил и назначил мне встречу.) Я определил мотив, клиент оказался удобный, вместо того, чтобы вспомнить про корректировку, начал рассказывать про Видеопродавец, и получил ответ: «Нет денег, бюджет распределён». А что нужно было моему собеседнику? Презентационный фильм – показать всё производство его компании.

Остался я аффцом. Перестаёшь слушать, что говорит тебе твой клиент, не корректируешь его желания. А так бы контракт.

Подскажите, пожалуйста,  как быстро корректировать цели встечи?