Метки записей ‘клиент’

ИНТЕРЕС — это выгода для нас!!!

Ноябрь 1st, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

67882

Само слово «интерес» — позднего, технического и бухгалтерского происхождения; оно происходит от латинского слова interest, которое писали в счетных книгах напротив ожидаемых доходов. Потребовалась победа рационализма и меркантилизма, чтобы обрели силу и были возведены в принцип такие понятия, как выгода и индивид.

Википедия

Клиент заинтересовался видеомаркетингом и задавал корректные вопросы, хотя во время разговора по телефон я спросил: «У Вас есть «Видеопродавец»?», на который получил соответствующий ответ: «Нет!», «Давайте встретимся!», «Давайте!».

Вопросы:

Что такое «Видеопродавец»?

Для чего «Видеопродавец»?

Как распространять «Видеопродавец?»

Для кого «Видеопродавец»?

Расскажите мне о видеомаркетинге.

Провел небольшую лекцию  о видеомаркетинге. Лекция получилась корявенькая.

Лекция (лат. lectio — чтение) — устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, методу, теме вопроса и т.д.

Википедия

Итак, проблему клиента выявил, но мне показалось, проблема была личной. И так как проблема решалась не ровно, я не готов был к лекции. И отсюда вывод, раз работаем с телемаркетингом, видеомаркетингом, маркетингом, мы обязан не только знать, что означают эти термины, а также и отвечать на вопросы сферы деятельности всего маркетинга, для того чтобы донести до своего собеседника и быть компетентными в своей отрасли.

Читайте литературу о маркетинге (к сожалению о видеомаркетинге литературы нет)  и будьте бдительны на своём пути к совершенству!

Маленькая победа в схватке с собой

Октябрь 29th, 2009 | Автор: admin


Сегодня можно сказать меня ударили, и как всегда по больному месту, которое называется «терпение». Очень рассчитывал сегодня на подписание долгожданного контракта, однако, дело опять отодвинулось на несколько дней. На этот раз перед подписанием договора, человек, отвечающий за это дело, должен проделать определенную процедуру по исследованию предложения, сравнения с аналогичными и оставить свое положительное заключение в задокументированном виде для окончательного утверждения высокого начальства. Мне дали понять, что это не более, чем формальность, которая должна быть улажена в течение одного дня, при этом тысячу раз извинившись за то, что этот вопрос так растянулся во времени. Уфффф…. . Распрощавшись с клиентом по телефону в тональностях полного взаимопонимания, и договорившись о скором созвоне, меня «вырубило». Корень зла в данном случае опять тотже — Я ХОЧУ КОНТРАКТ!!!!, и плевал я на все их процедуры! трам-тарарам! сколько можно! и еще хрен знает, что им там в голову придет завтра! Поймав себя на этой нехитрой мысли, стало еще поганее…, а где же все человеколюбие, «помочь клиенту», и соотношение интересов моих с клиентскими?!

И тут, о чудо! Проглотив неожиданный на сегодня для меня исход телефонных переговоров, вскрыв очередной гнойник, и отпсиховавшись всласть, сел за теплые звонки. Приятное общение с потенциальными клиентами, вмиг заставило меня по иному взглянуть на ситуацию и перевернуло настроение на 180. Сложилось впечатление, что внутренний конфликт не только вскрылся, но и разрешился сам собой, спасибо моим потенциальным клиентам! Продажи, если они настоящие, — свободны от нетерпения в том или ином его проявлении, продавец свободен от этого. Интересно и приятно то, что сегодня не я сам дошел до этого. Меня к этому привели мои клиенты, можно сказать освободители (безо всякой иронии). Приятно быть свободным… Это полет!

Как отвлечь организм от зажимов?

Октябрь 29th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

i

Новое упражнение против зажимов называется «Задача».

Это упражнение предназначено для отвлечения организма от зажимов.

Ставите пред собой, головному мозгу, задачу и начинаете её решать.

ПРИМЕР. Назвать недостатки своего собеседника. Моим собеседником оказался Владимир, я назвал только один недостаток, произношу этот недостаток зажимы нижней губы и стоп, но продолжаю усиленно думать, какие ещё есть недостатки у моего собеседника, во время размышления все зажимы ушли.

Что получается? Ставиться задача, которую нужно выполнить, пока решается задача организм  расслабляется, зажимы автоматически исчезают.

Как можно использовать упражнение «Задача» на встрече?

Представляю вам таблицу положительных и отрицательных качеств людей, которую вы можете сами дополнять.

Начали вести беседу, под рукой табличка, ставите задачу, найти качества, изучаете клиента и во время вашего разговора помечаете плюсиками, какие качества вы увидели в своём собеседнике.

Положительные Отрицательные
1 Честность 1 Разболтанность
2 Искренность 2 Безразличность
3 Спокойность 3 Скромность
4 Спортивность 4 Гордость
5 Уверенность 5 Брюзгливость
6 Целеустремлённость 6 Болтливость
7 Коммуникабельность 7 Сволочность
8 Интеллектуальность 8 Нечистоплотность
9 Адаптивность 9 Гневность
10 Доброта 10 Злобность
11 Великодушие 11 Сквернословие
12 Бескорыстие 12 Похотливость
13 Самопожертвование 13 Жадность
14 Профессионализм 14 Зависть
15 Самоотверженность 15 Лень
16 Смелость 16 Обжорство
17 Организованность 17 Слабовольность

После встречи анализируем «Лучиком-контролем», наше состояние организма.

Задавайте, пожалуйста, интересующие вас вопросы.

Один раз не педераст

Октябрь 28th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич
 один раз не педераст

Происходит сдача сценария, продюсер сидит на жопе и молчит, хотя видит, как складывается ситуация.

Продюсер испугался, струсил, забился в угол вместо того, чтобы руководить процессом, а почему? А потому что боится кого-то обидеть.

Продюсер должен защищать интересы клиента.

Задача не выполнена. Результат – клиент не удовлетворён.

Встреча прошла, что сделано, то сделано. После встречи следовало бы проанализировать, почему сдача сценария прошла неуспешно. Продюсер зарылся сам в себе и помалкивает. Так бизнес не делают. Это плевок на своё дело и проделанную работу других.

Продюсер не должен ошибаться, а если это случается, то нужно искать ошибки, признавать их и исправлять.

Спасибо ассистенту маркетолога за то, что увидел косяки и всех оповестил, особенно продюсера

Не нужно забывать – продюсер, режиссёр, оператор, монтажёр, сценарист, ассистенты – это команда, в которой каждый выполняет свою функцию.

Функция продюсера налаживание коммуникации и контактов между этой команды и клиентом и контроль над всем рабочим процессом.

Так как поступил продюсер в этой ситуации нельзя делать не в коем случае, а если случилось, то…

Кстати, продюсер про которого шла речь выше — это я, да, да… Алексей Васильевич…

Один раз не педераст.
А дальше …

Продюсер, ассистент маркетолога ;) и режиссёр vs Клиент

Октябрь 27th, 2009 | Автор: admin

forces
Доброго время суток Коллеги! Сегодня (уже вчера), у нас была встреча. Сдавали сценарный план клиенту. Так как это был не потенциальный клиент, а действующий обстановка была уже налажена. Клиент по психотипу деятельный, не сидит на месте! Пример: умудряется, и сценарный план читать и резко переключатся на газету, лежащую под рукой. С самого начала встречи, слово взял режиссёр! И поехало пошло. Не скажу, что что-то было не по делу, но явно бросилось в глаза то, что клиент даже и подумать не успевает, не успевает переварить один материал, как получает порцию нового. Так же мне показалось, что немного ушёл в тень и сам продюсер. Всё-таки ему следовало бы начать беседу и вообще вести встречу. Я большую часть времени промолчал, делая серьёзный вид и изредка делая дополнения и предложения. В целом встреча прошла нормально. Одно только замечание: я считаю, что общаясь с клиентом, не стоит употреблять фраз типа 100 пудов, впоряде и тд. Несмотря на творческую составляющую нашего дела, вести диалог необходимо на деловом языке.
Денис Видный

Главное свойство продукта и главный мотив продавца

Октябрь 27th, 2009 | Автор: admin

рука с шаром

У нашего продукта есть гениальное свойство в плане его представления: у него столько граней, что он в итоге нужен всем, просто я еще недостаточно умело умею прикладывать его нужными гранями к клиентам, т.к. не всегда их слышу, сам канал контакта с клиентом часто оказывается засорен по многим причинам. Эти причины исходят как от нас самих (гордыня, показуха, опасение, отсутствие мозга итп), так и от наших клиентов (они же такие же люди, каждый со своими чаяниями, желаниями, косяками, скелетами в шкафах, домашними проблемами в конце концов). Продавец в начале встречи в личностном плане должен представлять из себя tabula rasa (чистая доска), после определения и внутреннего ощущения от клиента, рисовать на этой доске схему, наиболее выгодно и естественно интегрирующуюся во внутренний мир клиента, при всем этом мозг постоянно параллельно должен работать на поиск нужных именно этому клиенту свойств-выгод продукта, поиск этот осуществляется наиболее эффективно при истинном желании сделать клиенту лучше, а не продать продукт. Сделать клиенту лучше с помощью продукта – мотив продавца.

Ветер по морю гуляет

Октябрь 23rd, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

bs3200002

Встретились мы на берегу клиент, моя коллега и я. Разбили лагерь, приветствие, идентификация, самоидентификация, разожгли костёр, доброжелательная обстановка и приступили к переговорам, презентация.

И тут Остапа понесло. Клиент вдруг за вёсла в лодку и вперёд!.. А моя коллега тоже, чего терять, следом за клиентом и догонять, а мне пришлось канат к лодке, и буксиром плыть.

Клиент гребёт и гребёт, да как загребёт за горизонт, а коллега за ней не отстаёт, ух силёнок то сколько.  И как на зло моя коллега попадает на риф, возражения. Что говорить — пробоина. Пришлось мне якорь бросить, решение проблемы выдать, чтоб клиента приостановить. Остановился — послушался. Посадил я к себе в лодку коллегу,  клиента, запустил мотор, показ наших работ, так до берега  и доплыли. На берегу разошлись по-дружески, обещали друг друга на вещать.

Как заканчивается встреча у вас, после такого тяжёлого плавания?

Два часа на воде провели.

Продажа вместо дружбы

Октябрь 20th, 2009 | Автор: admin

победителей не судят

Сегодняшний день обещал быть интересным, но не разнообразным — по плану: 1 встреча + звонки. По факту все оказалось более изощренным.

Первая запланированная встреча сюрпризов не принесла и прошла точно по сценарию:  посидели, поговорили, кофеем угостились, о планах узнали, своим телевидением с видеопродавцом для оптовиков заинтересовались, примеры и отличие маркетингового видео от просто роликов выяснили — кругом молодцы! не считая того, что встреча проходила с сыном изобретателя, хоть и «коммерческим директором», но на деньгах не сидящем. С ним договорились о съемках весеннего типа.

Дальше пошли сюрпризы:

1. Мне предложили отправиться на встречу с Алексеем Васильевичем. С удовольствием согласилась, мне было очень интересно как проходит встреча у человека, заключившего 2 контракта за такой короткий срок пребывания в компании. По пути на встречу мы договорились, что я сижу, молчу, смотрю, до тех пор пока ситуация не станет критической. Цель встречи — подружится с компанией, создать задел на будущее. Собеседницы — сначала 2, а потом 3, потом состав менялся, неизменна была одна — первая скрипка — внутренний тренер этой компании. Тетки, с одной стороны, любительницы поболтать сами — и соответственно не любители слушать длинные речи других, с другой, сторонницы конкретики в том, что касается предложений им. Встреча началась не очень хорошо, с идентификации и самоидентификации, но без создания благоприятной обстановки. Дальше тетеньки взяли дело в свои руки и начались вопросы, вопросы, вопросы — и совсем мало и очень неуверенные ответы, на ответы наслаивались новые вопросы — бардак. Один раз, совсем недавно, я присутствовала на похожей картинке, тогда я вступила в разговор, когда уже ничего не могла сделать. Поэтому на 7 минуте встречи, когда разговор уже зашел о цене, но еще не коснулся самого предмета оценивания — я попросила у Алексея Васильевича слово, и он мне его любезно предоставил. Дальше встречу вела я, слово к Алексею вернулось минут через 30, и он им великолепно воспользовался -  он озвучил стоимость нашего продукта. Из результатов этой не короткой, местами цикличной в силу настроения тетенек встречи: им все нравится в нашем новом! Интересном продукте, а самое мне симпатичное — то, что тетенька не просто сказала, что нам все очень нравится и мы хотим, но еще и попросила представить дело так, что это она нас нашла! Следующий этап работы с ними — наше им предложение в электронном виде, после, встреча с их главной директоршей.

2. Следующим делом стал звонок  невероятно расчетливому человеку и долгий телефонный разговор с переговорами о том что нужно снять и сколько заплатить — результат, не то чтобы плачевный, но и не в мою пользу. Он начал торг и мы сошлись на маленькой сумме и уменьшении количества работ.

И последнее дело на сегодня — написание этого отчета — наверно самого длинного за все время…

5 фактов — интернет и видео

Октябрь 20th, 2009 | Автор: admin

Факт №1
Миллиард человек в мире используют мобильные телефоны — смартфоны. Смартфоны  поддерживают съемку видео, просмотр видео и обеспечивают выход в интернет. В России более 30 миллионов владельцев смартфонов

Факт №2
Более 70% интернет-пользователей просматривают видео в интернет. Ежемесячно просматривается более 12 миллиардов видео-роликов

Факт №3
Чтобы посмотреть все видеоролики, которые размещены в интернет, обычному человеку надо потратить более ста лет, без перерыва на обед и сон

Факт №4
За три последних года, в мире появилось более 30.000 видео-сервисов, на которых зарегистрировано больше двух миллиардов пользователей. Большинство видео-сервисов тематические и узкоспециализированные

Факт №5
YouTube сегодня — второй самый популярный сайт в мире. На него приходится 14% от всего мирового трафика в интернет

(Источники: comScore Media Metrix)

Не резня…

Октябрь 17th, 2009 | Автор: admin

голубь мира

Сдаем продукт, я уже честно говоря, потерял счет разным заусенцам на пути, вот и сегодня получилось так, что в понедельник еще раз нужно будет съездить к клиенту.

Интересно другое, несмотря на то, что в процессе сдачи все проходило не совсем гладко, была достаточно большая задержка итд, клиент сегодня (как и в остальное время) проявлял очень большое радушие, хотя иногда и нервничал.

Прямая речь: «Нам очень понравилось с Вами сотрудничать, я буду рекомендовать Вас и Вашу компанию своим партнерам и надеюсь, что наше сотрудничество будет продолжаться». Это было очень приятно слышать. Она это произнесла не смотря на многочисленные косяки, закорючки, невезения и заминки в производственном процесе, часть из которых продолжилась и после проплаты.

Идя на каждую встречу с этим клиентом я всегда опасался каких-либо претензий, недовольств итд, однако, честное, искреннее отношение к клиенту и обычный разговор двух людей (именно людей, а не обезличенных функционеров от своих предприятий, выполняющих свои действия по определенной программе) во многом поспособствовал созданию позитивного мнения о нашем продукте и компании.

По дороге домой из офиса клиента, размышляя над всей этой историей, внезапно понял на сколько человек может сам себя обокрасть не испытывая тех замечательных ощущений и подъема, которыми меня наградил мой клиент, а добиться этого — совсем несложно, даже в непростой и натянутой ситуации.

.
P.S.: Прошу снять мои плакаты о кровавой резне, там написана бессмыслица.

Еще один ключ к продажам

Октябрь 16th, 2009 | Автор: admin

ключ

Суть метода заключается в поиске самого лучшего в клиенте, и в себе.

Отличие этого подхода от стандартных, в смещении акцента с анализа нужды — проблемы — потребности — мотива на выявление и использование сильных сторон собеседника — партнера. Поиск реальных ценностей в людях и фирмах. Человек и организация, при этом, рассматривается не как проблема, требующая разрешения, а как нереализованная возможность, ожидающая своего воплощения. Естественно, что рассматриваются в этот момент оба субъекта встречи, и Вы, и Ваш партнер.

Говоря простыми словами, любой объект или любая ситуация – это не источник проблем, а источник возможностей.

И важно исследуя, организацию не искать ответов на вопрос: «в чем заключается проблема?», а спрашивать: «какие новые возможности существуют для решения?». Занимаясь возражениями, не задавать вопросы для прояснения, истинное возражение или ложное, а спрашивать клиента «как вы себе представляете наш идеальный продукт?», «что может помочь приблизить наш продукт к идеалу?».

Такой подход меняет угол зрения на проблему и позволяет получать эффективные решения. Ведь люди, которые погружаются в подобные размышления и дискуссии находятся в заведомо более комфортном состоянии, которое позволяет генерировать самые неожиданные идеи.

Принцип матрешки

Октябрь 16th, 2009 | Автор: admin

full

Продажа продукта должна уйти как цель и превратиться в средство решения проблемы. Никто не будет раскрывать свои проблемы человеку, который ему не симпатичен, не вызывает доверия, не интересует. Личный контакт с любым клиентом начинается с первой продажи себя самого, своего отношения к клиенту, если это отношение ему нравится, он его чувствует, то он становится покупателем, расплачиваясь изначально вниманием, затем идет покупка интереса итд, в этом смысле процесс коммуникации с клиентом от первого контакта до продажи продукта напоминает принцип матрешки, последней матрешкой здесь является продажа продукта. Цену собственного отношения к клиенту каждый может задать и определить сам, расплата будет соответствующей.

Почему я не продаю, как Алексей Васильевич?

Октябрь 15th, 2009 | Автор: admin

донести до потребителя

- Потому что, не можешь донести ценность нашего продукта до потребителя

- Разве в этом моя проблема?

- Да, дружок, проблема именно в этом.

Ответ кажется простым, даже слишком простым, чтобы быть правдой.

На пути от производителя продукта к потребителю в большинстве случаев ценность товара или услуги, если не полностью пропадает, то изрядно уменьшается… По Вашей вине.

Именно поэтому наши продукты кажутся клиентам, неоправданно дорогими при их сомнительной ценности. Мы, те кто создали продукты, вкладывали в них другой смысл и другую ценность, но пока Вы «не успеваете донести»…

Поэтому, если Вы сегодня продаете, то я точно знаю: наш продукт действительно нужен потребителю.

Ведь ОН купил ЕГО, несмотря ни на что!


На коне

Октябрь 15th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

на коне

Вчера был тот еще денек, я начинаю делать первый свой фильм. Моей задачей был контроль процесса интервью, для написания сценария моего фильма. А вот как все было…

В главных ролях:

1. Клиент — директор компании заказчика

2. Сценарист — режиссер фильма

3. Ассистент режиссера

4. Я — продюсер фильма

В эпизодах:

Сотрудники компании — заказчика и клиенты компании — заказчика

Сцена первая, она же последняя

Начали с перекура. Объяснили наше присутствие в данном составе, и приступили к интервью.  Процесс набирал ход. Собеседник отвечал на вопросы охотно, шутил, смеялся.  С нашей стороны были тоже шутки и мы поддерживали клиента с охотой.

Прошёл час. Пошли на перекур — немножко отдохнуть. Но процесс интервью продолжался прямо на перерыве и мы плавно перетекли в офис уже под уставшие. Тут то и начались сбои процесса. Пришёл партнёр клиента и принялся как бы за свою работу, а самом деле слушал нас и делал вид, что занят. Нашего опрашиваемого собеседника начало мазать, то так на сиденье повернётся, то развалится, то начинает крутиться, но держится молодцом, чётко отвечает на вопросы. С нашей стороны, ассистент режиссера отключался (засыпал),  второй нервничал, крутился на кресле, а я сидел и наблюдал за всеми, и думал, что же творится в головах у всех присутствующих в кабинете.

Наступило время обеда, конечно же, никто не обедал, но чай и кофе попили все, не отрываясь от дела. Перерыв. Покурили, каждый по три сигареты.  Но процесс не остановился, он также продолжался, и мы плавно, как и в прошлый раз, переместились в кабинет офиса. На третий час работы нашего клиента зазвонили его клиенты, и интервью иногда прерывалось.  Три часа  труда без перерывов прошли плодотворно, я не дождался окончания и отправился на встречу с другим клиентом.

Вернувшись со встречи я увидел, что бесконечное интервью только  закончилось. И тут мы принялись с клиентом доделывать договор. Заказчик уже хотел подписать контракт, но я его остановил и попросил еще раз, внимательно прочитать документ. После прочтения, оказалось, что компания в договоре указана не та, реквизиты тоже не те. Отсюда вывод, подписав не глядя этот контракт, я на свою задницу столько проблем получил бы, что ого-ого. Но все обошлось, я на коне.

Куча-мала

Октябрь 13th, 2009 | Автор: Алексей Васильевич

46689442_1248429362_Huudel__s_Naruto_Dogpile_by_Huudel

Встретил я сегодня Надёжную женщину. Рассказал ей про Видеопродавец, что в фильме будет, вложено самое необходимое и нужное для целевой аудитории  компании, что это продавец, который никогда не ошибается, что на протяжении фильма идёт борьба с возражениями, что оплата по факту. Реакция на всё сказанное – «Дорого! На выставках не участвуем, так как не видим пользы. Мы ничем не отличаемся от других компаний».

Информация, собранная на встрече:

Продавцов в компании я не увидел ни одного, сотрудники со злыми лицами встречают у входа и перед входом ещё стоит столик, за которым сидят и курят сотрудники компании и общаются на нецензурной лексике.

Клиентов за час ожидания моего я увидел только одного, и после встречи через полчаса ещё прибыл один клиент, которому подарили просроченный, как мне показалось, глянцевый журнал.

Пользуются только рекламой в глянцевых журналах и директ-мейлом – это со слов собеседницы. И, конечно же, жалуется, что нет клиентов.

Расстались на том, что я подумаю, какой эксклюзив может быть в компании (салон красоты) и этим эксклюзивом можно будет привлекать клиентов.

Что Вы мне посоветуете в такой ситуации?  И как можно использовать собранную информацию на встрече и с помощью этой собранной информации приблизится к продаже?