Раскадровка: Чапаев
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: Andrey Michel00:06:27:22
Эпизод 3
Кадр 1
фон деревня, облака
на среднем плане, сидят люди слева в кадре стоит телега с лошадью
проскакивает боец верхом на лошади с переднего плана на задний (справо налево)
Кадр 2
фон облака, деревья
на переднем плане сидят 2 бойца с оружием, в телеге и улыбаются
Кадр 3
фон изба
Средний план Петька выходит из избы достает пистолет, и стреляет в воздух
Кадр 4
фон деревня, облака
передний план
лежат бойцы с оружием, отдыхают, после выстрела приподнимаются
на заднем плане также отдыхают бойцы с оружием
Кадр 5
фон облака, дереня
передний план боец с анкой оборачиваются на выстрел
Кадр 6
фон изба
Петька поднимает руку и говорит «Тихо граждане, Чапай …
Кадр 7
фон облака, деревня
передний план боец с анкой
на фоне голос петьки продолжает » … думать будет »
Кадр 8
фон изба
Передний план: Петька сидит на крыльце
Сцена 2
Кадр 1
фон, комната(изба изнутри)
передний план, головы офицеров, один из них говорит: «Пугачевский полк выступит в полночь, Разенцы будут в резерве»
Кадр 2
фон комната(изба изнутри)
средний план все офицеры с чапаевым сидят вокруг стола и смотрят на карту
Кадр 3
фон комната(изба изнутри)
передний план офицер говорит: «Таким образом, часам к 9 утра, станица ламихинская…
Кадр 4
фон комната(изба изнутри)
передний план Елань с чапаевым
голос офицера за кадром: «… будет нами занята», чапаев отвечает: «Как думаешь Елань?», который говорит:»Думаю главный удар
на правом фланге…вернее», чапаев отвечает: » А как думает комиссар?»
Кадр 5
фон комната(изба изнутри)
передний план
головы офицеров, по середине стоит комиссар, который смотря на карту говорит: «Я думаю…а…»
Кадр 6
фон комната(изба изнутри)
передний план чапаев смотри налево
голос за кадром комиссара «погалал бы..»
Кадр 7
фон комната(изба изнутри)
передний план офицеры и стоящий комиссар
Кадр 8
фон комната(изба изнутри)
передний план боец улыбается и смотрит направо
Кадр 9
фон комната(изба изнутри)
передний план комиссар, который говорит «Командир уже принял другое решение..»
Кадр 10
фон комната(изба изнутри)
передний план Чапаев
голос за кадром комиссара «.. и помойму оно правильное»
Кадр 11
фон деревянная стена(изба изнутри)
крупным планом боец улыбается
Кадр 12
фон деревянная стена(изба изнутри)
передний план один из бойцов курит трубку, другие сидят сбоку, чапаев по середине, подзаывает к себе петьку, тот смотрит на карту, а затем уходит влево
Чапаев говорит » Так,ну на то, что вы тут говорили, наплевать из забыть. Теперь слушай чего я буду командовать.
Наступать будем с обеих флангов.Речку в брод не переходить мост выдержит, я сам проверял. Атаку начать ровно в 5 часов утра.
А пойдём мы..»
Кадр 13
фон деревянная стена(изба изнутри)
средний план все офицеры вокруг стола
Чапаев начинает рисовать на карте
00:08:38:07
Поделиться в соц. сетях
Конспект: Кулешов
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: Andrey MichelМонтаж картины
Монтаж — один из важнейших творческих и технических элементов в создании картины, которая в свою очередь состоит из эпизодов,сцен, и частей.
Смысл монтажа в том, чтобы соединить отдельные разрозненные куски в определенном, нужном нам порядке.
Через монтаж можно показать отношение режиссера к заснятому материалу картины, также монтаж помогает зрителю лучше видеть картину, лучше её усвоить.
Разные виды монтажа
Монтаж должен помочь зрителю увидеть картину, наилучшим образом воспринять действие с экрана.
В основном существуют два стиля монтажа,две главные монтажные разновидности: медленный и быстрый монтаж.
Медленный монтаж в нём кадры длинные по метражу и редко сменяются.
В быстром же монтаже, кадры коротки и часто сменяют друг друга.
Но в обоих случаях общая длина сцены почти неизменна, меняется только кол-во кадров, её составляющих.
Поделиться в соц. сетях
Отчет телемаркетолога 01.11.2011
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: AndreyОтчет телемаркетолога за 01.11.2011. Звонил 10.30 до 12.30,
1. Всего звонков совершил 26
2. Отправил 4 писем
3. Пообщался с секретарями 22 раза
4. Подарил 22 секретарям свое прекрасное настроение
5. Совершил 11 холодных звонков
6. Совершил 15 запланированных звонков
7. 15 человек не застал на месте
8. Два человека готовы встретиться «после праздников»
9. Ни одного договора не подписал.
Звонки прошли, в целом успешно. В компаниях, в которые совершал повторные звонки секретари меня уже узнают. Итогами холодных звонков, в основном, стали имена директоров и четыре отправленных письма.
Поделиться в соц. сетях
Работа над жанром. Трагикомедия
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: aleksandraА1, с1, к1
Раковина на кухне, наполненная грязной посудой – тарелки, чашки, блюдца
А1,с1, к2
Девочка лет 12 в домашнем платье подходит к раковине и открывает кран с красной пимпочкой. Из крана идет только пшик. Горячей воды нет.
А1, с2. К1
Девочка вытаскивает из ванной комнаты большое ведро, литров на 20, до краев наполненное водой, и тащит его по линолеуму на кухню. Вода расплескивается.
А1 с2 к2
Девочка останавливается. Смотрит на лужу. Выдыхает и снова тащит ведро
А1 с3 к1
Девочка пытается поставить ведро на газовую плиту. Она приседает и поднимается вместе с ведром. Вода расплескивается, но она не обращает на это никакого внимания.
А1, с3 к2
Девочка поставила ведро на плиту, зажигает газ
А2 с1 к1
Кухня. Вода в ведре закипает. Девочка выключает газ и пытается снять ведро с плиты
А2 с2к1
Девочка аккуратно держит ведро за ручки полотенцем и тащит его обратно в ванную
А2 с3 к1
Девочка приседает и пытается поднять ведро над ванной, чтобы вылить воду в нее
А2 с4 к1
По подъезду раздается страшный крик
А2 с4к2
Через ступеньку лестнице бежит испуганный мужчина
А2 с5 к1
Мужчина вбегает в открытую ванную. На полу сидит девочка – платье мокрое, она орет от боли. Мужчина хватает ее на руки и выносит из квартиры
А3 с1 к1
Мужчина бежит по лестнице вниз
А3 с1 к2
Мужчина бежит к дороге с девочкой на руках
А3 с2 к1
Мужчина и девочка в хирургическом кабинете. Девочка сидит на кушетке, доктор перевязывает ей ногу
А 3 с2 к2
Врач: «Ничего! До свадьбы заживет!»
А3 с3 к1
Мужчина берет девочку на руки и идет по больничному коридору
А3 с4 к1
Мужчина спускается по лестнице, нащупывая ногой ступеньки. На лестнице сумрачно, свет пробивается сквозь щель входной двери
А3 с4 к2
Мужчина пропускает ступеньку, подворачивает ногу и падает кубарем с девочкой вниз
А3 с1 к1
Мужчина в том же хирургическом кабинете. Девочка сидит рядом на кушетке. Тот же врач перевязывает ногу мужчине и приговаривает: «Ничего, жить будете!»
ЗТМ
Поделиться в соц. сетях
Байки продюсера. Часть 28.
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: AndreyОчень важно говорить с аудиторией на её языке.
В швейцарских Альпах, например, у станции канатной дороги установлена надпись на трех языках:
На английском » Пожалуйста, не рвите цветы «.
На французском » Если вы любите горы, оставьте им их цветы «.
На немецком » Рвать цветы запрещено «.
Поделиться в соц. сетях
Голливудская камера. Продолжение
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: aleksandraЗона съемки
Расположение камер в местах интереса и в зонах, где они могут понадобиться впоследствии при монтаже. Простейший способ съемки – начать с мастер-плана, чтобы установить камеры везде, где они необходимы или могут потенциально понадобиться при монтаже. Направляем камеры на героев и всего того, что может понадобиться при съемках, вплоть до отражения языка тел героев и любой другой части тела. Начав с мастера, каждая часть будет выглядеть как стык части сцены. При переключении с героя на героя мы в большей или меньшей степени зависим от географии сцены. Если камеры не было на мастер-плане, снять эту сцену будет чрезвычайно сложно. Съемочная зона как бы является расшифровкой мастер-плана, делает сцену цельной, плотно состыкованной.
Разговор двух героев. Оставляем реверс и устанавливаем дополнительно камеры ниже героев. Большее расстояние от взгляда придает большей закрытости и индивидуализма. Женщина снята в профиль. Мы находимся вдалеке от взгляда. План получается более отстраненный.
Вместо стремления охватить все возможные комбинации, лучше выбрать меньше планов, максимально отражающих планы действий. Зона съемки – оптимизирована, с ней лучше работать. Можно сгруппировать героев, чтобы подчеркнуть отношения. Группировкой мы показываем, кто вместе, а кто – врозь, что придает съемке осмысленность. Размещаем камеры на группы. Количество групп – количество камер. Переключаясь с этих камер, мы показываем все группы с каждой стороны. Каждый план может содержать разные группировки одних и тех же персонажей. Вместо того, чтобы снимать сцены со всех точек, нужно изначально руководствоваться замыслом сцены. (42:05)
Поделиться в соц. сетях
Отчет. Александра
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: aleksandraПлан:
Написание сценария
Пишется легко, а «обрезание» лишнего в тексте уже не доставляет таких мук , какие были изначально.
Открытия:
Чем больше выбрасываешь мусора из текста, тем легче и рельефнее он становится. Это как старые вещи, которые надо нещадно выбрасывать на свалку, чтобы дать место появится новым. Спасибо коллеге, который помогает мне бороться с лишним, сценарий от этого только выигрывает.
Мои чувства и мысли
Жалко, что не успеваю в рабочее время закончить всю работу. Но есть правило, которому стараюсь следовать: работать надо в рабочее время. Хотя никто не запрещает думать о том, что и как будешь делать завтра.
Поделиться в соц. сетях
ОТКРЫТИЕ ДНЯ
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: aleksandraСегодня, читая Правила Сендлера, дошла до номера 11. Это правило мне показалось настолько простым и настолько при этом эффективным, что не смогла им не поделиться, дорогие коллеги. Вы, конечно, его знаете:
Правило № 11 Деньги растут на деревьях
Часто ли вам дают наводки на потенциальных покупателей?
• Вырастите собственное «дерево рекомендаций», чтобы не начинать каждый раз с нуля.
• Добавляйте новые ветви.
• Поливайте ваше дерево.
Давайте признаемся честно. Когда дело доходит до развития нового бизнеса, нет ничего приятного в том, чтобы раз за разом начинать цикл продаж с самого начала. К счастью, есть путь лучше.
Нарисуйте на листе бумаги прямую вертикальную линию. В нижней части страницы нарисуйте горизонтальную линию так, чтобы она пересекала вертикальную. С этого момента каждый раз, когда вы продаете что-то потенциальному покупателю, добавляйте к вертикальной линии ответвление. Это ваше дерево рекомендаций. Каждая добавляемая вами ветвь – это знак роста продаж. На ней, в свою очередь, могут расти новые ветви!
Если вы работаете упорно, а не толково (См. правило № 34: «Работайте толково, а не упорно»), то ваше дерево будет похоже на столб, а оставшиеся на нем ветви будут в основном мертвыми. Так что же значит работать с толком, если вести речь о рекомендациях?
Толково работающий продавец использует поток рекомендаций для поддержки роста новых ветвей на своем дереве. Каждый раз, когда продавец закрывает сделку, он просит своего контрагента порекомендовать ему кого-либо еще. Таким образом, продавцу проще перейти от «холодного» к «теплому» этапу отношений с новым потенциальным покупателем: новые отношения на первом этапе получают поддержку за счет работы, проделанной для другого клиента. Когда же продавцу удается закрыть и эту новую сделку, он присоединяет новую ветвь к ветви потребителя, давшего ему рекомендацию, – и просит своего нового клиента порекомендовать ему новых людей, с которыми можно было бы вступить в контакт!
Рост дерева виден наглядно. Продавец, который упорно работает, при этом заключает мало сделок и получает мало наводок на нужных людей, будет окучивать ствол с сухими сучьями. Толково работающий продавец сможет наслаждаться последовательным ростом числа рекомендованных ему потенциальных клиентов после каждой новой продажи – и начинать за счет получаемых рекомендаций все новые бизнес-отношения.
Вы не должны каждый раз начинать с нуля.
Непрофессиональные продавцы ненавидят саму мысль о поиске потенциальных покупателей, потому что это означает для них работу наугад и с самого начала. Профессионалы, которые знают, как работать толково, умело пользуются деревом рекомендаций. В начале цикла продаж они тратят больше времени на работу с контактами «холодными», «теплыми» или даже «горячими»!
И здесь имеет смысл обратить внимание еще на одно преимущество. Даже «холодные» контакты, которые вы получаете благодаря вашему дереву рекомендаций, позволяют вам с гораздо большей вероятностью начать общение, чем классические «холодные» звонки наугад. Представьте, что вы разговариваете по телефону с секретарем Джона Смита. Не проще ли было бы вам общаться с ним, если бы вы смогли назвать имя человека, по рекомендации которого вам нужно пообщаться с Джоном? Разумеется, вы хотели бы иметь возможность сказать: «Я хотел бы пообщаться с Джоном Смитом по просьбе Майкла Джонса. Прошу вас соединить меня с господином Смитом». В этом случае шансы на то, что Джон Смит решит с вами поговорить, значительно повышаются.
Вот вам почти гарантированный способ заработать больше денег: каждый раз, когда вы заключаете сделку, напишите бумажные или электронные письма всем клиентам, благодаря которым вы смогли ее заключить (двигаясь от ствола, по одной ветке к другой), и поблагодарите каждого за то, что они вам порекомендовали такого-то и такого-то! «Поливайте» ваше дерево рекомендаций – дайте вашим потребителям знать, насколько вы их цените. Деньги растут на деревьях!
Проверьте ваше понимание
В чем заключаются два преимущества выращивания «леса» рекомендаций?
Ответ приведен ниже.
Практикум
Определите шесть клиентов, с помощью которых вы можете начать высаживать «лес» рекомендаций. Определите даты встреч с ними – и начните сажать «денежные деревья».
Ответ.
1) Вам не придется начинать работу по поиску потенциальных покупателей с нуля, с помощью звонков наугад. 2) Потенциальные покупатели с большей вероятностью примут ваши звонки и вступят с вами в разговор.
Вопрос: насколько часто и как эффективно работает это правило у вас?
Поделиться в соц. сетях
Архив 13.01.2010 — 15.01.2010
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: AndreyСтранная товарная политика известного видеохостинга
Телемаркетинг с человеческим лицом!
Не знаешь как уволить сисадмина? Смотри!
Обувь и что она может дать миру!
Падение мотивации — страшное заболевание 21 века! Узнай, есть ли лекарство!
Форд Коппола расказывает о своих ошибках! Не будь дураком!
Отступать некуда! Позади Москва! безвыходность в телемаркетинге!
Старый клиент лучше новых двух? узнай!
Поделиться в соц. сетях
Андрей: План
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: Andrey Michel1. Доделать анимацию Софи Лорен
2.Поставить её на рендер
__________________________________
Доделал и поставил на рендер, анимацию софи лорен, начал работу над след анимацией для ВИРС.
Снова маски, маски, но сегодня чуть больше поработал с камерой, изучил некоторые тонкие особенности управления скоростью камеры.
Сегодня сделал первую анимацию, которая мне самому понравилась, чувство радости охватило меня, жаль не надолго…
Поделиться в соц. сетях
Конспект 8: Дрю – Ломая стереотипы
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: SashaРеклама лидера
Творческий скачок служит в рекламе и инструментом исследования, помогающий отбирать идеи, стимулирующий к разработке новых. Рекламная компания Это «Coke» построена просто на переводе стратегии, ей не нужен скачок, это реклама лидера. Она построена на крепком, гармоничном и равном союзе с продуктом, имеет тот же или больший весь, что и сама компания. Реклама лидера резонансна, поскольку отражает стиль жизни (Coca-Cola с 1945 года – продукт для утоления жажды). Такие компании «занимаются проблемами мироздания, а не конкурентной вознёй». Они не говорят о себе, как о лидере, они дают это почувствовать. Большой размах, огромный охват (свой язык у Nike) рождают особый стил выражения в рекламе, не дающий конкурентам подступиться. Реклама лидера не завоёвывает рынок, а поддерживает высокий статус марки. Вездесущий лидер сужает потенциальные зоны действия конкурентов. Общая интонация рекламы лидера: простота, сила, спокойствие. Аудитория: «они очевидные лидеры, раз так спокойно о себе говорят» (McDonald’s и Levi’s в США).
Лидеры чаще обращаются к сердцу, чем к уму. Форматы «Проблема – решение» или «сравнение» с обычным порошком просто не для лидера. Реклама лидера должна нравиться.
Рекламу лидера могут позволить себе и аутсайдеры, сократив, тем самым, путь к успеху (Apple скулип всю рекламную площадь в Newsweek. В этой отрасли не крупным маркам не выжить. С самого начала надо преподносить себя как институт. Или Pepsi – выбор нового поколения). Главное – понимание, стоит ли компании высказываться с более широких позиций, ограничивая конкурентов на ответные действия. Главный вопрос при создании рекламы: с позиции лидера будет реклама или с позиции претендента.
Поделиться в соц. сетях
Саша Рекин: Держим мозг в прохладном состоянии
Ноябрь 1st, 2011 | Автор: Sasha- Монтаж коммерческого предложения
- Приготовить проект DVD Подушек
- МЧ, МЗ, МП
________
- Коммерчекое предложение смонтировано. Теперь дело за кеингом и подбором фона. Немного огорчает, что получившиеся интервью на съёмках казались более внятными, а при монтаже видишь, что вырезать приходится, буквально, по слову.
- DVD проект Подушек подготовлен. На удивление, все поместилось на одном диске. Собрали все видеоматериалы Подушек, очень представительно.
- МЧ Быстрой усталости от динамичного монтажа. В голове тысяча мыслей и кадров, решений, какой дубль выбрать и к середине дня мозг закипает. МЗ Почаще прерываться, прогуливаться. Это помогает держать мозг в прохладе.


