2) Внести исправления по всему фильму «»Воздухогрелки»;
_________________________________________________
1) Вчерашний некий ступор прошел, так что работа над исправлениями шла гораздо быстрее и интереснее. Получил урок, потому что при предыдущих исправлениях, который я считал конечными, я просто удалял файлы с таймлайна, а не вырезал их в мусор. Поэтому много времени уходила на просматривания материала и вновь вставления их в проект.
2) Еще неделю назад при собирании проекта, а мы и Ефимом работали над ним на разных компьютерах, произошел дубляж файлов. И в окне проекта образовалось множество повторяющих файлов, и в сумме получился какой-то бардак. Который в последующем только усугубился, при постоянном добавление фотографий, анимации и т.д. т.д. В общем, ВСЕ НУЖНО ЧЕТКО ГРУППИРОВАТЬ ПО ПАПКОМ, РАЗДОВАТЬ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ИМЕНА – ДЕРЖАТЬ ВСЕ В ПОРЯДКЕ! Так гораздо быстрей и приятней работать.
3) Еще по дороге на работу, настроился на монтаж. И день прошел весьма плодотворно и позитивно.
00. 52′ – 00.57′ РАБОТА С ВИЗУАЛЬНЫМИ ЛИНИЯМИ: МЕНЯЮЩИЕСЯ ЛИНИИ (ЧАСТЬ 1)
Неизбежность того, что персонажи двигаются, является изменение линии взаимодействия. Эта линия пересекает камеру, когда персонажи стоят перед или друг за другом относительно камеры и персонажи проходят мимо камеры. Каждый раз, когда такое происходит, надо быть предельно внимательными. Пересечение линии взаимодействия допустимо, но есть ряд последствий. Какие-то камеры могут оказаться не с той стороны от линии. Не обратив на это внимание, можно снять не монтируемую сцену. Пример: пара камер через плечо снимают диалог двух персонажей. Персонаж переходит на 45 градусов и одна камера оказывается на другой стороне линии взаимодействия. Та камера, которая видит движение, определяет, на какой мы стороне. Новые камеры должны оставаться на той же стороне, где камера, зафиксировавшая движение. Поставив 4 камеры в данном диалоге, мы всё равно будем иметь дело с пересечением. 2 камеры через плечо в одном положении, 2 — через плечо в другом – квадрат. Герой движется от 1 камеры к 3 на 45 градусов.
4 варианта съёмки:
1. Пока линия взаимодействия не пересекла камеру, находящуюся с другой стороны, невозможно переключиться на неё. Поэтому надо ждать и снимать 1 камерой пересечение, пока 2 камера не окажется на той же стороне, что и 1 камера. И только тогда переключиться на 2 камеру.
- Можно смонтировать.
2. Можно переключиться на другую камеру заранее, как только 1 камера начинает фиксировать пересечение линии взаимодействия и линия ещё не успевает пересечь 1 камеру. В этом случае 1 и 2 камеры пока находятся на одной стороне и можно быстро переключиться на 2 камеру. Пересечение всё равно будет, но уже на 2 камере в самом конце движения.
- Монтируется плохо, потому что 2 герой в обоих случаях всё время в кадре – выглядит почти одинаково.
3.При переключении с 1 камеры на 3 камеру – только 1 вариант: подождать пока линия взаимодействия пересечёт 1 камеру и 3 камера окажется с нужной стороны, после этого на 3 камеру можно будет переключится в любой момент.
- Монтируется хорошо и не выглядит, как стремление уйти от пересечения.
4. При переключении с 4 камеры на 2 – тоже 1 вариант: успеть переключится на 2 до того, как произошло пересечение, то есть когда обе камеры ещё по одну сторону от линии.
- Монтаж выглядит вполне естественно, главное успеть переключится.
При возвращении героя назад (на 45 градусов) – те же 4 варианта съёмки и монтажа. Чтобы не избегать пересечения линии взаимодействия, надо тщательно планировать сцену. Иначе композиция рискует быть не выразительной.
Основное правило съёмки с пересечением линии взаимодействия?
А. Не стоит переключаться на камеру с другой стороны линии взаимодействия, пока не снято пересечение линии
Б. Можно в любой момент переключаться на камеру с другой стороны линии взаимодействия
В. Не стоит переключаться на камеру с другой стороны линии взаимодействия
Г. Не стоит переключаться между камерами с одной стороны линии взаимодействия
Уже стемнело. Парень одел на своего взрослого ротвейлера ошейник и отправился с ним на прогулку. Кругом было сыро, только прошел дождь. Ему поднадоело гулять возле дома и он решил пройтись по неизвестным местам. Он шел, шел по освещенным фонарями улицами и вдруг остановился. Он смотрел прямо. Впереди был темный переулок. Его что-то отпугивало и он не хотел идти туда, но в тоже время именно этот необъяснимый страх заставлял наперекор своим чувствам идти именно туда. Самое подходящие определение этому чувству было — интерес. Интерес проверить свое предчувствие. И так он решился и отправился в этот переулок. Один бы он пошел, но с ним был его верный ротвейлер, который своими габаритами внушал доверие.
Парень крепко обмотал в несколько оборотов поводок вокруг руки и вошел в переулок, огляделся, никого не было. Он усмехнулся над своим не обоснованным страхом. И в тот самый момент за его спиной раздался грохот. Он резко обернулся. Никого опять не было, но его взгляд был прикован к двери подъезда. Он знал, что источник шума была именно она. И тут из кустов выпрыгивает огромная собака. Собаки тут же вступают в схватку. Парень по-прежнему резко удерживая повод, от рывка своего ротвейлера, падает и начинает волочиться по лужам. От их лавев и рыков, в окно выглядывали зеваки. Кто-то даже кричал — «убивают»! Объявился и хозяин неизвестной собаки, от так же кружил возле них, пытаясь приручить своего пса. Но никакого страха, ни какой злости, парень не испытывал. Собаки были заняты друг другом и он не смотря ни на что не чувствовал угрозы. Ему было смешно, действительно как ни странно смешно от того что он не доверился своему предчувствию. Вскоре от куда-то неизвестно появлявшиеся собака исчезла вместе со своим хозяином, растворившись в темноте. Парень поднялся, поблагодарил своего защитника и весь вымокший и грязный отправился домой. Не смотря на произошедшее он был счастлив, что его чувства оправдались, он знал что в следующий раз он не будет их проверять и просто доверится им.
В пиццерии, в которую иногда заходит Рэймонда, новая официантка Анжелина, племянница Немо, хозяина пиццерии. И Рэймонду она очень понравилась. Дэбра начала его ревновать к Анжелине. Родители и брат Рэймонда подлили масла в огонь, сообщив Дэбре, что Анжелина охмурила Рэймонда. Дебра решается сама всё проверить. И вместе с Рэймондом и детьми идут ужинать в эту пиццерию. Она убеждается, что Анжелина красивая, а Рэймонд ведёт себя просто глупо в этой ситуации. Да, ведь чего устраивать скандалы, если ей самой тоже нравится кто-то другой из мужчин. Главное, что они вместе и любят друг друга, Рэймонд и Дэбра.
Шутки
1. Берни без ума от Анжелины, и сообщает свой секрет Рэймонду: «Знаешь, чтобы я сделал не будь я женат?» Рэймонд ему в ответ: «Каждый день носил бы один трусы!» (Мужчина без женщины, как ребёнок не может даже проследить за своей опрятностью)
2. Рэймонд говорит про Анжелину (красивую сексуальную официантку) Дэбре: «Некоторым она может показаться привлекательной. (К Дэбре) Но ты не такая!» (Красивая девушка затуманила парню глаза, что он уже не видит красоты своей жены)
3. Перед сном Дэбра спрашивает у Рэймонда: «Скажи Рэй, ты бы хотел, чтобы я была, как Анжелина?» Рэймонд убедительно отвечает: «Нет! Конечно, нет! Как бы я вас различал?» (Рэймонду очень понравилась фигура Анжелиены, Дэбра это понимает, и он хочет её поддержать)
Такие любопытные собеседники. Мне всё чаще и чаще стали встречаться именно такие клиенты. Узнать хотят всё. Встреча прошла два часа. И эти два часа, я даже не заметил, как пролетели. Мои собеседникам было интересно узнать, как всё это работает. Как фильмы продают. Где лучше всего использовать, и какой фильм. И компания уже хочет создавать фильмы. Были различные задумки. Но после встрече, картина стала ясней. Мы познакомились, компания познакомилась с нашими фильмами. Информации много. Договорились через пару недель созвониться, и обсудить уже вопросы сотрудничества.
Психотип после встречи: Деятельные
Мотивы после встречи: Новизна
Вывод: Встреча – два часа. Это много! Не регламентировал время. Меня понесло, и я нарушил правило №5 «Внесение новой дополнительной информации о продукте приводит к сомнениям со стороны клиента в принятии решения». Я просто перегрузил информацией клиентов. Клиентам было интересно, нужно было остановить встречу и перенести на следующую неделю, а назначить встречу через две недели, чтобы совершить как можно больше касаний. На следующей недели созвониться, и договориться о встрече уже на последующей неделе. Чем больше касаний, тем выше уровень доверия.
Отчёт телемаркетолога 23 августа, звонил с 15.00 – 16.30
Звонков совершил 25.
Оставил 2 сообщения секретарям
Попал 22 раз на секретаря.
Подарил 22 секретарям своё радостное настроение.
Отправил 9 писем
5 повторных звонков.
16 запланированных звонков.
Ни одного перезвона
Назначил одну встречу на этой неделе
Ни одного договора не подписал
Не получается справиться с трудной ситуацией. Одолевает тяжёлая мысль. И эта мысль зациклена в голове. Но когда приступаю к звонкам, к работе с базой, к отчётам, увлекаюсь и забываю эту тяжёлую мысль на время.
Кино — это о том, как герой переменил свою судьбу. От сцены к сцены герой приближается к тому, кем ему суждено стать. От препятствия к препятствию он приближается к своей цели. Никакой статике, только движение! Даже если герой дал обходную, он все равно движется!
Метод автора проверки двигается ли сюжет: Если герой »до сцены» и »после сцены» может продолжать движение в том же направление, то сцена явно не удалась. Я точно в этом не уверен, хотя посылка интересная. Просто такой герой напоминает листок, которая слитая с ветли летит куда дует ветер. А что если ветер переменный? А как же цель героя и его напор для его осуществления?
Вывод: у каждого героя есть, цель и задача драматургра приближать его к ней каждой новой сценой. Но только не больше одно шага в сцене, иначе зритель может запутаться.
«Сценарий не пишутся, как романы, а конструируются». Сцену делает сценой конфликт, где ярко выражен протагонист и антагонист. При этом в идеале, в каждой сцене — должна быть завязка, кульминация и развязка.
«Хороший сценарист – это тот, кто умеет придумывать неожиданные способы преодоления героем препятствий»
Тренинги написаны, это не так сложно, поскольку продукт знаком и с технологиями тоже знакомы.
Изменения разобрали, их много, они обстоятельные. Но есть из чего выбирать. Много дополнительного материала.
Изменения не вносил, поскольку хочется свежего взгляда со-авторов. Надо обсудить написанное, добавлять придётся однозначно. Начал исследование «Столовой», пойдёт быстрее, потому что разобраны недопонимания, есть жёсткий каркас и хороший опыт. Появился азарт
МЧ Чтобы не случилось, как бы плохо, стыдно, обидно и ещё куча как не было. Всё равно хорошие Ч побеждают и работа в радость. Всегда побеждают и всегда в радость. МЗ не боятся говорить, что тебе мешают. Этим не обидишь. Просто бессмысленно жертвовать своим временем, если кто-то чего-то не понимает. Лучше один объяснить.
RSMB ускоряет смазку при движении в АЕ, т.е. процесс рендера делиться на два прохода: первый-сам рендер в 3д максе,а второй-просчет motion blur в АЕ, что ускоряет визуализацию в 2, а то и 3 раза. например сегодня вместо 99 часов рендера счетчик макса показал добрые 18.
1) Весь день ушел на исправление ВИЗИТКИ, которая практически полностью пришлось перекраивать по новому сценарию, с новым, а так же с восстановленным старым, материалом.
2) Для исправления исправленного исправленным необходимо терпение.
3) День сурка! Животное нормальное, фильм отличный, а ситуация тяжелая))
Наблюдение за повседневной жизнью и фиксация людских привычек, реакций, обычаев служит источником вдохновения для рекламных идей. Существуют «классические» рекламные идеи, применяющиеся долгое время и не устаревающие. Пример: зубная паста «Gleem» защищает зубы и после чистки в течение всего дня. Ничем не отличающийся от других продукт заполняет собой некий пробел, до этого не занятый.
Самое трудное для рекламиста в идеях – по-новому обыграть известную тему. Пример: Достаточно чисто для малышей – по-новому обыграна тема чистоты. Дезодорант Secret – достаточно сильный для мужчин, но предназначен специально для женщин. У вас не будет второго шанса, чтобы произвести первое впечатление – шампунь H&S.
Сила «классических» идей испытана временем, они самоценны. Успех торговых марок в том, что сумели сделать эти идеи своими.
Наблюдения за жизнью + потенциал продукта помогают выделить торговую марку из ряда аналогичных, сделать их уникальными.
Чем сильнее идея, тем она самостоятельна от исполнения. Идея формируется в нескольких словах, моментально включающих воображение Эти несколько слов мгновенно выделяют и усиливают выгоду продукта. Рекламная идея делает продукт неизбежной частью жизни.
Рекламный слоган (заявление) может быть точным переводом рекламной идеи. Но обычно в идее – только суть обращения, того, что передаёт сюжет ролика. Пример: масло «Crisco»: всё масло на месте, кроме одной ложки! Это не слоган, а идея, основа сюжета: всего одна ложка после жарки, чтобы восстановить уровень масла, необходимый для жарки следующей порции. С другим маслом понадобилось бы 2-3 ложки. Качественная характеристика, абсолютная для всех продуктов, трансформируется в относительную характеристику. Релятивизация качества: Удобство абсолютно, эффективность относительна. Вот почему не стоит пользоваться стратегиями, построенными на характеристике «удобство». Лучше других удаляет жир.
«Продающая идея» — идеи способные, как минимум, к продаже продукта, как максимум, идея «срастается» с продуктом, увеличивает его ценность и работает даже при смене названия Treets – M&M’s (тают во рту, а не в руках). Рекламная идея – ценнейший капитал фирмы.
Брат Рэймонда Роберот сдаёт на лейтенанта, и ему нужно провести тест на IQ. Он предлагает пройти этот тест Рэймонду и Дэбре. Они соглашаются помочь Роберту. Результат показал, что Дэбра умней Рэймонда. Рэймонд весь в расстройствах. Но он свою отсталость от Дэбры, начинает использовать в пользу себя, кося под дурочка. И однажды вечером Роберт за ходит в гости к Дэбре и Рэймонду и сообщает, что он ошибся с результатами. Сначала Рэймонд ликует, но потом он ссориться с Дэброй, так как она не хочет принимать, что Рэймонд умнее её. И на следующее утро Роберт опять заходит в гости и ошеломляет Рэймонда и Дэбру. Оказывается, он вообще не проводил тест, он втирался в доверие, и его задачей было собрать показания преступников, в роли которых выступили Дэбра и Рэймонд. И ссора между ними рассосалась сама собой.
Шутки
1. Дэбра прошла тест. А Рэймонд ещё нет. Пока Роберт отвлёкся. Рэймонд начал уговаривать Дэбру дать ему списать тест. (Рэймонд боится оказать глупее своей жены, так он считает, что муж в семь должен быть умнее)
2. Расстроенный Рэймонд сидит на диване. К нему присаживается Дэбра. И угощает его мороженным. Рэймонд спрашивает: «А ты не будешь?» Дэбра с огорчением: «Это последнее». Рэймонд: «О! Жаль!» — и начинает есть жадно мороженное. (Рэймонд очень любит мороженное, и играет расстроенного, чтобы получить бонусы от Дэбры)
3. Дэбра и Рэймонд в ссоре из-за теста. Утро. Они сидят завтракают. Дэбра берёт за руку Рэёмонда и говорит: «В душе ты знаешь, что я умней! Правда?» Рэймонд: «Послушай! Если бы я решал, то я был бы тупой, как валенок. Но цифры не лгут!» (высмеивается глупость обоих из-за того, кто умнее)
Отчёт телемаркетолога 22 августа, звонил с 11.00 – 13.00
Звонков совершил 22.
Оставил 3 сообщения секретарям
Попал 17 раз на секретаря.
Подарил 17 секретарям своё радостное настроение.
Отправил 7 писем
4 повторных звонков.
12 запланированных звонков.
Ни одного перезвона
Назначил одну встречу на следующей неделе
Ни одного договора не подписал
Когда у тебя нет позиции, возникают большие трудности. Без позиции нет точного пути. Есть цель, и ты идёшь к ней, то останавливаясь, то запутываясь, то возвращаешься назад, и не знаешь, что на самом деле будет впереди, и как будет дальше. Отсутствие позиции, говорит о безответственности или снятии ответственности с себя. Займи определённую позицию, то есть составь для себя свод правил в определённой ситуации.
Психотип до встречи: Деятельный
Мотивы до встречи: Удобство
Год назад общался с этой компанией. Тогда меня не хотели даже слушать. Времена меняются, появляются новые потребности. И теперь компания уже хочет, понимает и видит, что им нужно. Меня встретили радушно, угостили чаем, рассказали о своих планах. Компания собирается создавать видеокаталог своей продукции, для разных целевых аудиторий. Наши фильмы показались забавными для этой компании, понравились. В конце недели созвониться и ещё раз обсудить этот вопрос.
Психотип после встречи: Деятельный
Мотивы после встречи: Удобство
Вывод: Когда компания говорит, что хочет создать. Не нужно говорить, что у тебя лучше. Но я это сделал, дурень, но потом сообразил, и сказал, что идея этой компании классная. И то, что я рассказал, для их рынка не очень. Это правило №18 «Клиент должен победить в идеях».
Психотип до встречи: Деятельный
Мотивы до встречи: Выгода
Клиент очень занятой, и застать его на месте, большая удача. Мне нравятся такие люди. Они всегда при делах. Двигают темой. Идут впереди. Не смотря на сложности и ошибки. Главное для них это движение и действия. Клиент сразу мне рассказал о своих планах, продемонстрировал, какие фильму у них есть. И что они хотят усовершенствовать. Подарил мне диск с этими фильмами. Эти фильмы пригодятся при сотрудничестве. Сам готов уже делать, осталось договориться с руководством.
Психотип после встречи: Деятельный
Мотивы после встречи: Выгода
Вывод: И на первой, и на второй встрече, клиенты уже знают, чего им нужно. Раньше все говорили об одном ролике. Сейчас пошла тенденция: делать несколько фильмов и роликов, для разных продуктов, для разных клиентов. Самое важное, не мешать клиенту, не вкладывать свои мысли, потому что сбивать человека в движение не стоит, тяжёлые последствия. И здесь, как раз работает правило №24 «Будь на уровне понимания своего клиента»
