Осуществление маркетинговой стратегии —
Входная задача — решает маркетинг: выполнима, невыполнима.
Три приёма: открыть холодильник, положить слона и закрыть холодильник.
Четыре приёма: открыть холодильник, вынуть слона, положить жирафа, закрыть холодильник.
Шаг первый — гипотеза: что, кому и как он будет продавать.
Шаг второй — гипотеза целевого рыка проверяется маркетинговым исследованием. Точные сведения: правильная, неправильная и, как она изменяется.
Третий шаг — предъявляем всё положительное из маркетинговых исследований потребителю.
1. входная задача
2. получение и анализ вторичной информации
3. создание гипотезы целевого рынка (swot-анализ)
4. маркетинговые исследования
5. сегментирование, который заканчивается выделением целевых сегментов и расчётом объёмом целевого рынка
6. позиционирование
7. комплекс маркетинга: контрольные мероприятия
маркетинг — непрерывен
Перещеголял старика Котлера ))
Все этапы важны, безусловно, но мне очень нравится этап позиционирования!
Отмечу, что очень правильно показано: как отличается коммерческая цель от цели маркетинговой!
в своё время я писал в дипломе, о том как менялось целепологание в бизнесе! Как цель — увеличение прибыли, превратилась из стратегической в оперативную. Стратегической целью стала максимизация рыночной стоимости компании. Жаль что многие предприниматели об этом даже и не догадываются!
Осуществление маркетинговой стратегии —
Входная задача — решает маркетинг: выполнима, невыполнима.
Три приёма: открыть холодильник, положить слона и закрыть холодильник.
Четыре приёма: открыть холодильник, вынуть слона, положить жирафа, закрыть холодильник.
Шаг первый — гипотеза: что, кому и как он будет продавать.
Шаг второй — гипотеза целевого рыка проверяется маркетинговым исследованием. Точные сведения: правильная, неправильная и, как она изменяется.
Третий шаг — предъявляем всё положительное из маркетинговых исследований потребителю.
1. входная задача
2. получение и анализ вторичной информации
3. создание гипотезы целевого рынка (swot-анализ)
4. маркетинговые исследования
5. сегментирование, который заканчивается выделением целевых сегментов и расчётом объёмом целевого рынка
6. позиционирование
7. комплекс маркетинга: контрольные мероприятия
маркетинг — непрерывен
Перещеголял старика Котлера ))
Все этапы важны, безусловно, но мне очень нравится этап позиционирования!
Отмечу, что очень правильно показано: как отличается коммерческая цель от цели маркетинговой!
в своё время я писал в дипломе, о том как менялось целепологание в бизнесе! Как цель — увеличение прибыли, превратилась из стратегической в оперативную. Стратегической целью стала максимизация рыночной стоимости компании. Жаль что многие предприниматели об этом даже и не догадываются!
Выгоняют маркетолога, еще как выгоняют!
Считают, что он затратный элемент в компании