
Сложно поспорить с поговоркой в заголовке, правда? Во всяком случае, сегодня у меня получилось именно так. Речь пойдёт о Первой моей встрече.
Сегодня мы с ассистентом ходили на встречу, попробую описать основные моменты. Компания является официальным дилером импортной продукции. Около 5 магазинов в Москве, склад, оптовая продажа.
Началось всё с телефонного звонка, девушка сообщила, что руководителя нет, и любезно предложила записать мои координаты. Я думал, что придётся перезванивать, но уже через 10 минут руководитель перезвонил сам. Хороший знак, значит не всё так в порядке, значит интересно, значит что-то нужно. В телефонном разговоре он объяснил, что не совсем понимает, о чём идёт речь и, что мы можем встретиться, но вряд ли у нас что-то получится. Встреча состоялась.
ОШИБКИ.
1. Я не скорректировал цель. Встреча изначально пошла не по сценарию. Появлялись другие люди. Сначала появился господин, который попросил вкратце разъяснить суть предложения, после этого появился сам клиент, но после начала беседы, к нам присоединился более компетентный человек в вопросах рекламы и продвижения. Всё это напоминало некую игру. В итоге 3 раза я рассказывал об одном и тоже, но с разных позиций, и информация была разная по объёму. В течение беседы, клиент просил конкретики, хотя она была, просто он её не понимал, а компетентный человек попросил, что бы я продолжал, он понимал, о чём речь.
Вывод после встречи. Я увлёкся объяснялками, не скорректировал цель. Я не вернул клиента к разговору о нём и его проблемам. Произошло так, потому что целью осталось подписание контракта, а не знакомство с ним и его проблемами.
2. Не использовал борьбу с возражениями. Возражение было – это не работает, это не для нас. Клиент демонстрировал каталог, уверяя, что это работает. Уверял, что диски с фильмами не работают, и их никто не смотрит. Предложил даже поспорить, но от спора я отказался, ушёл. В этом случае решить конфликт по принципу выйграть/выйграть не представлялось возможным, так как клиент просто играл со мной.
Вывод после встречи. На мой взгляд, необходимо было применить отговорку “3ий не лишний”, с упоминанием профессионализма и оплаты по факту. Это не сработало бы, но помогло, безусловно. А какую Вы, применили бы отговорку?
3. Был и ещё один момент. Я не желая этого, обидел компетентного человека. Посмотрев буклет, надо сказать вальяжно, я сказал о том, что буклеты это хорошо, но они не рассказывают о компании и о продукте так, как делает это видео, они не продают.
Вывод после встречи. Всё хорошо, я вытолкнул наш продукт, но нужно было для начала восхититься буклетом. Компетентный обиделся.
Итог встречи. Стало очевидно, что им нужен наш продукт, но они хотят дополнительную опцию к нему, которая очевидно укажет на то, что деньги, потраченные на него, принесут в разы большую прибыль. Во время встречи у меня крутились мысли о предложении, но я не знал свои возможности в этом плане. Понимаю, что продажу нужно было проводить в два этапа: знакомство и информация, предложение. Но из-за отсутствия корректировки цели я продолжил продажу, которую клиент выявил и озвучил. Он не считал, что это неправильно, его это не разозлило, он коммерс. Если честно, хочется к ним вернуться с предложением, от которого он будет в восторге. Буду думать и надеюсь на Вашу поддержку, в плане креатива.
Из плюсов встречи выделил бы:
- я не потерялся при смене обстановки
-говорил только по делу
- создал у клиента ощущение, что он работает с профессионалами
Очень рад первому опыту, многое из курса обучения подтвердилось, а лишняя шишка не повредит. УРОК одним словом. Спасибо моему ассистенту, за мнение и наблюдательность.
С первым уроком,
Денис Видный
Поделиться в соц. сетях
Метки: выступление, Третий не лишний, холодные звонки, цель встречи
С первым уроком, Денис Видный…
А чо, ничо…
Мне понравилось, тут нахрапом не возьмешь.
По поводу борьбы с возражением, мне кажется можно было бы в сочетании с 3-й не лишний попробовать деликатно (ни в коем случае не «выступая») задать несколько вопросов, как, например,: «Какой способ донесения информации эффективней влияет на человека: текст+картинки или видео+представление и объяснение живого человека?». По поводу того, кто будет и кто не будет смотреть: целевая аудитория (заинтересованная) воспримет информацию по-любому, единственный вопрос — где она? куда направить, предлагаемый нами инструмент? — при желании и на этот вопрос можно найти ответ, и обычно каждая компания имеет представление о том, где ей нужно «копать» своего клиента, мы же предлагаем экскаватор в добавление к уже существующей лопате.
Поздравляю с первым опытом проведения встречь!
*встреч
А какая проблема у компании ????По- моему ты не задел их больную мозоль, и они не увидели зачем им нужен наш продукт и что они с ним будут делать, а когда человек сам не видит, убедить его очень сложно! а что ты объясняешь понятно и компетентно я и не сомневаюсь)))))
Так немного не досказал,
Клиент проблему озвучил: «Полные склады продукции — продаж идут плохо», «Продавать хотим не как все».
Отсюда — Клиенту нужны эксклюзивные продажи!
Улыбочки не хватает, самый главный собеседник и так вам, и так, а вы не видите.
Не оповестил, как одного клиентам по горлу ножом, а на другого целое ведро грязи.
И про положительную сторону тоже промолчал, все пришельцы не почём, никто не повлиял на беседу встречи, держался до конца одинаково.
Чем эгоизм отличается от эгоцентризма?
Эгои́зм (от лат. ego — «я») — поведение, целиком определяемое мыслью о собственной пользе, выгоде, предпочтение своих интересов интересам других людей и т. п. Противоположностью эгоизма традиционно считается альтруизм, хотя современная психология часто считает такое противопоставление некорректным.
Эгоцентри́зм (от лат. ego «я», centrum «центр круга») — неспособность или неумение индивида встать на чужую точку зрения. Восприятие своей точки зрения как единственной существующей. Термин введён в психологию Жаном Пиаже для описания особенностей мышления, характерного для детей в возрасте до 8-10 лет.
А теперь вопрос: автор эгоист или эгоцентрист?
По поводу борьбы с возражением третий не лишний был бы хорош и помог бы. И если им так нравятся их каталоги, они же могут их оставить и приклеплять к дискам, как собственно и делают те, которые не лишние.
дело в том, что к каталогу мы пришли через уверенность клиента, что видео не работает, потому что его никто не смотрит, а вот каталог это весчь!
ТАКИЕ КЛИЕНТЫ ПОПАДАЮТСЯ ОЧЕНЬ ЧАСТО.Я ВСТРЕЧАЛ ТАКИХ ЛЮДЕЙ НА СВОЁМ ПУТИ: ТЕХНИКА ПРОДАЖ И ВСЁ ТАКОЕ,ОБ НИХ ПРОСТО РАЗБИВАЕТСЯ. «ЧУЖАЯ ДУША ЭТО ПОТЁМКИ» В.В.ВЫСОЦКИЙ.
ВСЁ ОК!!