Сегодня у меня была встреча, назначенная по остеивателю, телефонный разговор с генеральным директором компании проходил, как будто мы оба читали по одной бумажке.
Готовясь к сегодняшней встрече постаралась узнать о компании. Итак. Сайт в виде визитки, сделанный просто, чтобы было, фотографии плохого качества и очень маленького размера, информации о компании практически никакой, кроме адреса и телефона. Сайт не продвигается в интернете, видно, что им никто не занимается. Располагаются они в магазине Стройматериалов, свой стенд на втором этаже. Вся эта информация произвела на меня впечатление маленькой и не очень успешной компании, с прижимистым руководством. Как же я ошибалась!!!!!
Приехала я чуть раньше времени, подъезд к магазину удобный, есть место для парковки, магазин работает, несмотря на праздничный день, правда покупателей не очень много, что в итоге было для меня благом. Договаривалась я о встрече с генеральным директором, а проводила встречу с его заместителем и управляющим. Он пришёл позже на полчаса. Вся наша беседа длилась около 40 минут.
Цель моей сегодняшней встречи была -говорить мало чётко и по делу, в основном слушать.
Начало встречи прошло хорошо, я пыталась использовать наш сценарий. Интервью плавно перетекло в рассказ моего собеседника о компании и демонстрации образцов продукции. Клиент рассказывал охотно, со знанием дела и законов бизнеса. Очень мне понравилось, как он общается со своими клиентами!
Потом началась презентация. Мой собеседник признался, что он психолог и с маркетингом знаком не по наслышке. Чем заметно сократил мою презентацию. Возражений не было, были вопросы. Как происходит процесс съёмки, сколько он занимает времени, вопросы о размещении и использовании, цена, что входит в цену и как происходит оплата.
Потом он спросил, какие условия прописаны в договоре, после чего я достала и оставила договор на ознакомление. После мы обменялись телефонами и визитками, поговорили о ручках ,которые коллекционирует мой собеседник)))). И я стала собираться, оставив на просмотр два наших диска, клиент сказал, что ему уже не терпится их просмотреть. После чего, он подарил мне подарок из их ассортимента и проводил до входных дверей, сказав,что надеется на сотрудничество, ему надо всё обсудить с генеральным и мы будем созваниваться.
Фирма оказалась не маленькой, с большим и разнообразным ассортиментом, двумя магазинами и большим складом. С желанием развиваться и расширяться, с большим кол-вом заказов и постоянных клиентов. Собеседник мой несомненно с мотивом выгода. Крепко стоящий на земле, и знающий чего он хочет.
Теперь немного обо мне! Сегодня изо всех сил пыталась вести встречу, и мне это удалось лучше, чем в предыдущие разы, но есть одна тенденция, которая мне не нравится. После презентации, ближе к концу встречи начинаю, иногда даже не заметно для себя, поддавливать клинта. Сегодня ,зная эту свою особенность, и проговаривая её вчера с Алексей Васильевичем, была более сконцентрированна, и смогла остановиться, хотя желание рассказать про наш продукт побольше нужной информации остаётся во мне. Вообщем мне тяжело вовремя закончить встречу, сегодня было получше, но всё таки надо было уйти минут на 10 раньше! С речью становится всё лучше, сегодня, как бы, сказала один раз, рассказывая о сроках сдачи фильма.
Расскажите, как вы переходите к закрытию сделки. Готовите ли заранее текст презентации?
Поделиться в соц. сетях
Метки: выгода, Договор, Закрытие сделки, Презентация, Сценарий
Заранее определять текст презентации по-моему слишком рисковое дело. Если что-то пойдет пойдет не так потом сложно перестроиться. Можно подготовить несколько «скелетных» фраз, на которые потом по ситуации будешь накручивать «мясо». А с закрытием — у меня у самого сложности, все пытаюсь уловить пиковые моменты, но постоянно что-то не сходится, либо я ошибаюсь, либо на пути встают какие-то обстоятельства, над которыми я сам потом начинаю думать: на самом ли деле они объективные или отмазон? А вообще самый удачный на мой взгляд момент перехода к закрытию, это когда начинаешь рассказывать про то, как происходит процесс производства, ведь все начинается с подписания контракта…
Мы ведём встречу и нам нужно иметь при себе (в соей голове) для каждого психотипа с его мотивом отдельный сценарий. Постоянно общаясь с клиентами мы набираемся опыта и запоминаем наши встречи, так составляем для каждого собеседника свой сценарий.
У нас есть примерный скелет встречи. Конечно, мясо нараститься в ходе нее. А к закрытию мне кажется, надо переходить, когда клиент показывает вербально и невербально, что он готов на это.
Согласна с Алексеем Васильевичем и Стасей, и я бы с удовольствием прописала скелет перехода к закрытию сделки по психотипам.