Что такое «нет» для начинающих продавцов

Сентябрь 9th, 2009 | Автор: Bulatova
Иметь дело с котом в мешке-настоящая авантюра. У бизнеса нет на это времени.

Иметь дело с "котом в мешке"-настоящая авантюра. У бизнеса нет на это времени.

Мне сегодня выдался один их этих не очень удачливых дней, когда по телефону  слышишь, в основном, «Нет!» Собеседники по другой конец провода только и обрезают на полуслове: нет денег, времени, желания…И десятки, сотни причин таких итогов: где-то мой недостаточно бодрый голос, где-то не сообразила вовремя и не убедила, и всё тот же главный соперник – статус-кво моих потенциальных клиентов. Их устраивает текущее положение дел, а всё новое – неизвестность, а где неведение – там страх, там же и агрессия и вот оно «Нет!» А ещё нужно не забывать, что в этом поражающем своим масштабом и темпом жизни городе Москва нам повсюду постоянно пытаются что-то предложить, продать, «впарить», наконец. Как следствие, нас путают по телефону с теми, кто обычно «втюхивает», а не предлагает взаимовыгодное сотрудничество с высокопрофессиональным подходом. Знаете, когда я, наконец, задумалась, как следует, об этой неисправимой данности большого города, мне стало легче понимать клиентов, и почему «нет», и как модернизировать свои холодные звонки.

А может я просто звонила «не по адресу»? Если нет контакта с целевой аудиторией, то вряд ли будут продажи. Не простая ли истина? Даже несмотря на то, что в нашем продукте должны быть заинтересованы, по идее, все компании (таково наше уникальное коммерческое предложение), всё равно нельзя миновать такой важный этап как сегментирование. Если не хотите осуществлять ежедневно 30-40 звонков в день и при этом не назначить ни одной встречи, то лучше сначала как следует потрудиться над клиентской базой, снять самые «сливки», и тогда ваш энергетический сосуд останется наполовину полный. Тогда запасов бодрости ещё хватит на составление новой базы, встречи и даже на общение с друзьями, т.е. на полноценную жизнь. 

Сегодня в одном из прозаических произведений  А.Н. Островского встретилась такая фраза: «Принимать что-нибудь одно – значит  впасть в односторонность». По моему мнению,  она вполне сопряжена по смыслу с «Не можете изменить ситуацию – измените своё отношение к ней». Наверное, ни одному начинающему продавцу не избежать огорчения,  когда то, что не «прошел секретаря» и не назначил за день ни одной встречи, воспринимается как глобальная катастрофа. И он начинает беспокоиться «Где же мне взять бодрости на завтра и на послезавтра?»

В таком случае можно отчаяться, а можно сосредоточиться, отбросив ненужные мысли и хорошенько подумать как настоящий профессионал: а как я могу оптимизировать свою работу и в то же время получать больше отдачи? Что я делаю не так? Или, может быть, день такой, плохое самочувствие?

Не тратьте силы и время на переживания, самобичевания. Извлекайте выгоду из каждого холодного звонка — формируйте долгосрочную клиентскую базу с именами, мобильными телефонами, электронными адресами…

Да, месть – дело отвратительное и принципами типа «назло», пытаясь что-то кому-то доказать в жизни лучше не руководствоваться. Но то, что я придумала сегодня, показалось мне просто великим изобретением: если Вы получили отказ или попался непробиваемый секретарь (а, может, и нагрубил!) – осуществите следующий звонок просто на высоте, договоритесь о встрече, словно доказывая предыдущему собеседнику, какую возможность для своей компании он упустил. Звучит ужасно и даже смешно, но у меня сегодня сработало, правда, встреча будет в следующем месяце. А у Вас есть подобные приёмы по мобилизации своего телемаркетинга?

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Метки: , , , , , ,

Статьи по теме:

7 отзыва to “Что такое «нет» для начинающих продавцов”

  1. IrinJ:

    В каком странном, несвойственным себе порядке стоят буквы в фразе: «мобилизация своего маркетинга». Получается что-то вроде: «стимуляция позитивных телефонных вибраций» — интересно! Мне кажется, у мобилизации и стимуляции есть много общего, и в первую очередь — это отношение к процессу, ну и к тому что является результатом процесса — ДЕНЬГИ.

  2. Stasya:

    Неудачные звонки тоже дают очень многое, если к ним правильно подойти. Они дают опыт. Возможно, этот опыт даже ценнее, чем назначенная встреча. Ведь тут дело даже не в том, назначим мы встречу или нет, а в том, какая это будет встреча. Будут ли нас ждать там заинтересованные в нашем продукте клиенты, или же нас встретит молчаливый холодный тип, который даже не понял зачем, собственно, к нему мы пришли.

  3. http://salesreport.ru/2009/09/03/wellperforming/

    Тут кто-то рассказывает, что плохих дней не бывает….
    Как и плохих звонков!

  4. «Сe qui tombe sept fois toujours se se lève puis!»* (Mylene Farmer)
    *кто падает по 7 раз потом всегда поднимается с фр.яз.

    Звонок — это продажа в миниатюре, только продажа встречи. Ее (встречу) можно «продавить», а можно красиво продать. Назначение встречи — это дэмо-версия реальной продажи.

  5. Inna:

    «лучше сначала как следует потрудиться над клиентской базой, снять самые «сливки», и тогда ваш энергетический сосуд останется наполовину полный» — мне удалось уже сегодня это оценить. База — требует внимательной проработки еще до холодного звонка. А иначе — какой смысл услышать по телефону то, чего ты интуитивно улавливаешь изначально….

  6. Stasya:

    По поводу звонков мое мнение не изменилось. Не надо никому мстить, не надо отчаиваться, и ставить свечки в церкви за спасение хороших звонков. Надо просто спокойно, постоянно звонить и делать выводы из каждого разговора.

Оставить комментарий